Descrição De Cargo Auxiliar Departamento Pessoal

DESCRICÃO DE CARGOS : AUXILIAR ADMINISTRATIVO Atender chamadas telefônicas; • Atender ao público; • Responder e-mails; • Manter arquivos organizados; • Manter a agenda telefônica atualizada; • Auxiliar em questões financeiras e diversas outras funcionalidades. • Gentileza; • Sigilo profissional; • Boa comunicação; • Espírito de equipe; • Organização; • Capacidade de lidar com situações de stress; • Paciência; • Boa autoestima e diversas outras características.…

FASE A – DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL GERAL DA EMPRESA A empresa girará sob a Razão Social “Supermercado Silva Ltda.” e usará como título de estabelecimento “Supermercado Compre Mais e Melhor” Ramo de Atividade da Empresa: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados Principais Produtos: produtos de gêneros alimentícios, frios, bebidas, frutas, legumes, verduras e sacarias. Além dos sócios, a empresa terá dez funcionários, sendo: 02

|ASSISTENTE ADMINISTRATIVO |01 | | |AUXILIAR ADMINISTRATIVO |01 | | |AUXILIAR DE FINANCEIRO |01 | |…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

organização. Em todos os textos lidos, podemos notar que tudo está ligado à capacitação, habilidades, objetivos e motivação. A Gestão de Desempenho nada mais é do que analisar cada colaborador, verificando suas competências e habilidades, analisar cada cargo, verificando cada exigência que ele necessita, e, então, inserir corretamente cada indivíduo na atividade correta, obtendo assim, resultados, motivação e participação. Cada um desses fatores deve caminhar junto para que a organização…

na forma de uma revisão de literatura com o intuito de compará-las e entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o…

administrativamente organizações existentes, projetar reestruturações, treinar pessoal, etc. É um retrato fiel de um determinado momento, deve ser periodicamente atualizado, para que espelhe fielmente a estruturação da organização e de seus órgãos competentes. O organograma deve representar fielmente A estrutura hierárquica, definindo os diversos níveis. Os órgãos componentes da estrutura organizacional ou departamentos Os canais de comunicação entre os setores ou órgãos.…

chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro, Atendente, Caixa, Serviços Gerais e Entregador Nível Cargo Desenho de Cargos 1 1 - Gerente 1 – Humanístico 2 2 - Padeiro 2 – Contingencial 3 3 - Atendente e Operador de Caixa 3 – Clássico 4 4 - Serviços Gerais e Entregador 3 – Clássico DESCRIÇÃO DE CARGOS Título do Cargo: Gerente Data Emissão: 05/02/2014 Data Revisão: Código: 1.1.1 Departamento: RH Diretoria: Sessão: Descrição…

Aprovação deste Manual de cargos Este Manual de descrição de cargos é um documento de nível estratégico da HIGH JUMP CALÇADOS LTDA HIFH e retrata a maneira com que o nosso sistema de organização de cargos está organizados na empresa matriz. Tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. Para Chiavenato (1997, p.233), Busca entre os candidatos recrutados aqueles

atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e seleção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em…