Desafios Na Implantação Do Just In Time

possuía diretrizes voltadas as necessidades do mercado japonês, ou seja empregava o sistema Just in Time, produzindo somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária. O Toyotismo se proliferou a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Técnicas, Just in time, Kanban e Kaizen foram trabalhadas para que esse avanço existisse. Just in time tem como princípio a redução de estoque ao mínimo possível e segue a filosofia…

INTRODUÇÃO Neste trabalho faremos a abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a…

organizações do processo, tanto em termos físicos quanto conceituais. Duas outras estratégias relacionadas a essa nova organização do processo foram, sem duvida, o just in time e o kanban. O que se observa no ambiente just in time é a racionalização das atividades produtivas com um direcionamento claramente definido. Por isso, o just in time envolve posturas gerenciais que exigem objetividade e visão racional de processo; ações voltadas para a produção da qualidade no processo; ênfase…

globalização em curso, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, entre outras necessidades. Tudo isto, sem prejudicar a saúde e a segurança dos trabalhadores. O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, fez emergir novas técnicas gerenciais, as quais buscam manter as organizações em um cenário constante de mudanças, desenvolvendo sistemas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP - Centro de Educação a Distância FACULDADE DE VALINHOS - CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL - 2º SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL TUTORES Prof. Me. Luiz Manoel Palmeira – Direito Empresarial Prof. Me. Ronaldo Barbosa – Tecnologias de Gestão Profa. Me. Nayra de Moraes Gonçalves – Responsabilidade Social e Meio Ambiente Prof. Antonio Pizzocaro – Tutor Presencial VALINHOS-SP 2014 SUMÁRIO 1 MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO..........

ainda mais enxuta e tinha como meta a redução de custos através de um aumento de compras de fornecedores estrangeiros, o que seria um desafio para seus compradores, que gastavam bastante tempo buscando erros de transação causados por cartões perdidos no sistema manual. Foi então que ele enxergou a possibilidade de tornar o processo de kanban eletrônico e é esta implantação que vamos analisar nas questões abaixo: Questões para discussão 1. Qual problema Tom Mathis e os Sensores e…

Vivemos na era da informação, e a informação vem se tornando o mais precioso ativo das empresas. O colaborador do conhecimento passa a ser muito importante para a organização, pois seu conhecimento pertence a ele próprio e não ao local onde trabalha. O desafio da empresa moderna é compartilhar esse saber, com isso, ganhar vantagem competitiva em relação á concorrência, agregando tecnologia, conhecimento e sobretudo, mais velocidade nas operações. Empresa Set Gráfica Campinas,…

ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011 ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio. A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011

importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a implantação. Palavras-chave: Manufatura enxuta. Produtividade. Redução de custos. Kanban. 1 INTRODUÇÃO Com o processo de globalização, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, sem prejudicar a saúde e a segurança dos trabalhadores. O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à…

dos consumidores; Aspirar à obtenção da mais alta qualidade no mundo e desenvolver novos produtos para aquele fim; Estabelecer um sistema de administração que possa assegurar lucros em tempos de crescimento lento e que possa fazer face e diversos desafios e mostrar respeito pela humanidade, sustentando os recursos humanos e considerando a felicidade dos empregados, fornecendo bons ambientes de trabalho e assegurando isso à nova geração.“ Tais grupos de controle de qualidade…