Cultura Organizacional Chiavenatto

e assim não faltará professor, nem será necessário a reposição de aulas, o que gera um custo adicional. Foi feito uma auditoria onde foram apontados vários procedimentos errados, comportamento inadequado de setores, e foi sugerido uma mudança organizacional, uma reengenharia em toda unidade. A colaboração de outros setores não foi imediata, mas houve uma melhora significativa, novos sistemas foram implantados maior agilidade dos processos, sendo assim os resultados que se espera de…

de pessoas ou de RH é um determinante para o sucesso seja de qualquer empresa já que uma organização depende de pessoas para existir, assim como as pessoas precisam das organizações para sua realização profissional, é uma espécie de simbiose organizacional. Gerir com qualidade esta simbiose dentro de uma organização é chamado de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é um conjunto seqüencial de ações para atingir tanto os objetivos particulares dos colaboradores (funcionários)…

Empresa como fatores determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de FastFood (Empresa de médio porte). No capítulo 1 é apresentada a fundamentação teórica que servirá de base para a análise dos pontos fortes e fracos da estrutura organizacional da empresa estudada nesse trabalho e para sugestões de melhoria nessa estrutura. O capítulo 2 contempla o perfil da organização que é foco desse trabalho, a análise da estrutura organizacional da empresa e a identificação…

TEÓRICA 6 8.1 Administração 6 8.2 Administração de Recursos Humanos 8 8.3 Cultura Organizacional 10 8.4 Clima Organizacional 16 8.4.1 A Comunicação como Fator de Motivação e Satisfação dos Colaboradores 19 8.4.2 Diálogo nas Empresas 20 8.4.3 A Motivação dos Funcionários 21 9 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 23 REFERÊNCIAS 24 PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Este estudo tem por tema a influência da cultura organizacional no ambiente de trabalho e os aspectos positivos e…

com a equipe. Com a ferramenta de endomarketing deve-se buscar qual o grau de satisfação dos colaboradores em relação a empresa.O Endomarketing quando bem aplicado é capaz de fazer com que os colaboradores “vistam a camisa” da empresa, valorizem a cultura da empresa, conheçam os valores e fiquem sempre abertos para novos desafios na área em que atuam. Endomarketing surge a partir do momento que o bom desempenho das empresas está diretamente relacionado à mobilização de seus colaboradores…

MODELO DE TRABALHO A DESENVOLVER LOGO DA UNIVERSIDADE MÉTODOS APLICADOS À GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL LOADIR APARECIDA SILVA – RU N. 702074 NOME DO PROFESSOR ORIENTADOR 2- AGUARDANDO A ênfase no Comportamento Humano nas organizações é um desafio que hoje se apresenta como uma das mais valiosas possibilidades e perspectivas para o alcance da excelência no âmbito empresarial. No mundo globalizado em que estamos inseridos, as organizações precisam ter pessoas qualificadas e…

deve aferir as prováveis conseqüências organizacionais positivas e negativas de vários tipos de rotatividade, desenhar políticas, práticas e programas para um tratamento efetivo do fenômeno, avaliar a efetividade das mudanças e antecipar futuras mudanças exigidas para o gerenciamento efetivo do turnover em um mundo dinâmico. Mobley (1992) diz que para compreender e gerenciar o turnover é necessário integrar as perspectivas individuais, organizacionais e ambientais; reconhecer as…

organização. Com isso, e o decorrer do tempo gerando mudanças no contexto organizacional e social, ocorre o surgimentos dos Modelos de Gestão. Realizando uma análise precisa do conceito, afirma-se que: A palavra "Modelo" tem sua origem no latim "Modulus" que significa um molde, ou forma. A Gestão se baseia nas funções evidenciadas por Fayol, que são: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar, no ambiente organizacional (CHIAVENATO,1996). Com isso, formula-se o conceito de…

Na avaliação destes profissionais os desafios enfrentados passam desde o formato estabelecido pelo modelo de gestão da empresa, pelos períodos de mudanças, pela participação da Consultoria Interna de Recursos Humanos, como apoio às áreas organizacionais e por um completo entendimento do ambiente em que se encontra a organização, suas peculiaridades e a adequação deste modelo para a geração de valor agregado. Conclusivamente, encontrou-se ao cotejar teoria e prática, a inexistência…

atendem as suas expectativas, consequentemente, um bom lucro. 1.1 - DEFINIR GESTÃO DE PESSOAS De acordo com (Idalberto Chiavenatto 2004. p06) a gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos…