Criação De Uma Uen

transparência na comunicação. TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA CRIAÇÃO DE UMA NOVA UEN Após um estudo do Mercado da Terceirização de Mão de Obra, constatou-se a crescente demanda pelos serviços similares ao de Vigilância, em razão dos baixos custos e necessidade por serviços semelhantes ao da segurança e com variados tipos de clientes que demandam por estes serviços. Foi então, que se tomou a decisão estratégica da criação de uma UEN , de modo a atender a este segmento, carente…

Concorrentes da Organização e Diferenciais de Atuação 2.5 Projeção Financeira A projeção financeira é a expectativa calculada, de forma racional, que expõe ao longo de um determinado período, a evolução de um determinado investimento, inclusive a criação de novas empresas. Para montar uma projeção financeira, é importante ter em mãos informações sobre o funcionamento da empresa, bem como sobre o ambiente em que ela atua: fornecedores, concorrentes, clientes, mão-de-obra, etc. Para…

seria possível chegar ao produto final. Gratulamos às nossas desistências, toda vez que alguém falou: "desisto dessa merda!", "meu deus, o que eu estou fazendo nessa faculdade?", "vou virar taxista", "por que não fui pra anhanguera?", "decidi: criação!", que não foram poucas. Gostaríamos de agradecer a todas as pessoas que não são do grupo, mas que foram envolvidas no processo: Kim Hamence, Bernardino Tranchesi Neto e toda a equipe da 284. Obrigado pelo carinho e atenção que a…

principais instrumentos. A.E teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo. O objectivo principal da A.E é a adequação constante da organização ao seu ambiente, de maneira a assegurar a criação de riquezas para os seus accionistas e a satisfação dos seus Stakeholders. A Crescente Importância do Planejamento Estratégico Antigamente, antes do início dos anos 70 as planificações designadas pelos administradores de

necessidades e à realização de desejos individuais e organizacionais.” Philip Kotler- 1997 A EVOLUÇÃO DA DEFINIÇÃO DE MARKETING “Um processo administrativo e social pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam, por meio da criação, oferta, troca de produtos e valor com os outros.” Kotler e Armstrong - 2003 A EVOLUÇÃO DA DEFINIÇÃO DE MARKETING “Marketing é a atividade humana dirigida para satisfazer necessidades e desejos por meio de troca”. Kotler…

para satisfazer os anseios dos seus membros e da sociedade. Na realidade, à medida que as organizações crescem e se expandem para todos os domínios da vida social, decrescem para os indivíduos as opções de vida extra-organizacional, obrigando-os à criação de uma série de mecanismos de acomodação para conviver com a "sociedade organizacional" dos nossos dias. Ao longo do processo de evolução dessa sociedade, as organizações têm produzido disfunções, mitos, rituais, processualísticos e…

tecnológicos distinguem suas Unidades Estratégicas de Negócios –( UEN ) dos concorrentes menos importantes Capaz de sustentar a competitividade da UEN à qual serve Tem potencialidades que podem ser exploradas para melhorar a posição tecnológica competitiva Não tem liderança tecnológica, a não ser em nichos em fase de desenvolvimento Procura atualizar-se Incapaz de estabelecer um curso independente Pode manter a competitividade da UEN, mas é incapaz de diferenciá-la da…

corporativo) engloba a definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização pretende concorrer. As estratégias estão voltadas, neste nível, para o crescimento e a permanência da organização. No nível de Unidade Estratégica de Negócio (UEN), a organização está preocupada com o uso eficiente dos recursos, já que as estratégias estão voltadas para o modo como a organização irá concorrer nos mercados escolhidos. O nível operacional envolve a utilização dos…

Porter (1996) traz uma das visões mais conhecidas de estratégia, como a criação de uma posição única e valiosa no mercado, que envolve ajustes nas várias atividades da empresa. Miles; Snow (2003) produziram uma taxonomia de estratégias competitivas, em oposição às estratégias corporativas. Enquanto as corporativas relacionam-se ao tipo de Objetivos Estratégicos da Organização Gerenciamento Configuração em UEN Benefícios Estratégico Elem. Administrativos,…

mercados-alvo bem definidos. Para isso, é preciso colocar o marketing no início do estágio de planejamento. Em vez de priorizar o fazer e o vender, as empresas passaram a se considerar como parte de um processo de entrega de valor. A sequência de criação e entrega de valor pode ser dividida em 3 fases: selecionar o valor (segmentar o mercado, selecionar o mercado-alvo e desenvolver o posicionamento do valor da oferta), fornecer o valor (determinar características específicas, o preço e a…