Criação De Uma Uen

do livro Sistemas, Organização e Métodos, escrito por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. Título: Estrutura Organizacional Introdução Neste capitulo analisa-se aspectos sobre a estrutura organizacional, esta é fundamental para evolução e criação do plano organizacional. Ao termino deste capitulo você compreendera fatores que contribuem para o delineamento e objetivos da estrutura organizacional. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é indispensável para…

Estratégicas de Negócios Esta estrutura (UEN) é originada pela formalização jurídica da autonomia dos negócios ou por zonas geográficas de uma estrutura divisional. É adequada somente a grandes empresas, com uma grande multiplicidade de operações, que têm várias divisões ou empresas complementares em poucas indústrias. Assim as decisões relativas ao conjunto de divisões ou empresas inter-relacionadas podem ser comandadas por uma só entidade. ➢ Estrutura UEN [pic] …

investir fortemente em negócios mais lucrativos e reduzir ou abandonar os investimentos em negócios mais fracos. O primeiro passo da administração é identificar os principais negócios que constituem a empresa, que são chamados de unidade de negócios UEN. O passo seguinte na análise do portfólio de negócios é convocar a administração para avaliar a atratividade de suas UENs e decidir quanto deve ser aplicado em cada unidade. O objetivo do planejamento estratégico é encontrar maneiras de…

da origem a quatro atividades: a definição da missão corporativa, a criação de unidades estratégicas de negócios (UNEs), a alocação de recursos para cada UEN com base na atratividade do mercado e na força do negocio e o planejamento de novos negócios concomitante ao downsizing de negócios antigos. O marketing holístico ajuda entender o processo de captura de valor para o cliente, entrega as atividades de exploração de valor, criação de valor e entrega de valor construindo relacionamentos…

processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. Um exemplo de influência do nível estratégico pode ser a necessidade de criação de uma nova divisão da empresa para melhor adequação de um produto a seu mercado. NIVEL TÁTICO DE INFLUENCIA O planejamento tático tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa inteira. …

empresa utilizar melhor seu pontos fortes para a aproveitar as oportunidades atrativas do ambiente. Assim, muitos métodos – padrão de análise do portifólio avaliam as UENs em duas importantes dimensões: a atratividade do mercado ou setor da UEN e o poder da UEN nesse mercado ou setor. O método de planejamento de portfólio foi desenvolvido pelo Boston Consulting Group (BCG) uma empresa líder em consultoria. A matriz de crescimento / participação define quatro tipos de UENs, segundo…

concorrentes específicos AS UENS  Elas possuem 3 características básicas:  C) Têm um gerente responsável pelo P.E. e pelo desempenho que controla a maioria dos fatores capazes de afetar os resultados da UEN. AS UENS  O desafio é decidir como alocar os recursos da organização em cada UEN, que normalmente são baseadas em análise de valor dos acionistas, ou se ela é primordial pro negócio ou pode ser facilmente remodelada. AS UENS – OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO  Crescimento…

uso do computador deve ser precedido de um meticuloso estudo organizacional. PROFISSIONAIS DA AUTOMAÇÃO • Executam projetos para o usuário e não com o usuário. • Intensificam-se as necessidades de interação. • Sentem-se tolhidos para a criação de novos programas. • Os erros dos usuários são processados mais rapidamente. • São despertados pelo interesse aos métodos e processos organizacionais estruturados. RESULTADOS • Os usuários não se satisfazem com os resultados …

principais instrumentos. A.E teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo. O objectivo principal da A.E é a adequação constante da organização ao seu ambiente, de maneira a assegurar a criação de riquezas para os seus accionistas e a satisfação dos seus Stakeholders. A Crescente Importância do Planejamento Estratégico Antigamente, antes do início dos anos 70 as planificações designadas pelos administradores de

a empresa. Avaliação da atratividade de suas várias unidades estratégicas de negócios (UENs). Decisão de quanto apoio alocar a cada UEN. 2-9 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Passos da análise do portfólio de negócios atual Identificação dos principais negócios que compõem a empresa • Uma unidade estratégica de negócios (UEN) é uma unidade que possui missão e objetivos separados, que podem ser planejados independentemente dos outros negócios da…