Administração Estratégica

Universidade A Politécnica
A POLITÉCNICA

Curso de Psicologia

Trabalho de Grupo

Introdução à Gestão

Indíce

I. Plano Estratégico do Trabalho; ------------------------------ Pág.3

II. Introdução; ----------------------------------------------------- Pág.4

III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5

IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8

V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11

VI. Processo da Administração Estratégica;----------------- Pág.12-15

VII. Análise SWOT e as Estratégias Gerais;----------------- Pág.15-21

VIII. Matriz BCG;----------------------------------------------- Pág.22-23

IX. TQM como Arma Competitiva;------------------------- Pág. 23

X. Conclusão;------------------------------------------------Pág. 24

Plano Estratégico do Trabalho

Introdução

Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito apróximadamente 3000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, que afirmava que “ Todos os homens podem ver as tácticas pelas quais eu conquisto, mas ninguém consegue ver a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas.”
Alguns autores definem Estratégia como sendo “ Um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os agentes executam para atingir melhor o desempenho da empresa.”
A Administração Estratégica emergiu como uma parte do planejamento estratégico, que, actualmente é considerado um dos seus principais instrumentos. A.E teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo.
O objectivo principal da A.E é a adequação constante da organização ao seu ambiente, de maneira a assegurar a criação de riquezas para os seus accionistas e a satisfação dos seus Stakeholders.

A Crescente Importância do Planejamento Estratégico

Antigamente, antes do início dos