Caracteristicas E Diferenças Individuais Maximiniano

ideias, confiança, criatividade e excelência, que são, por definição, dons voluntários? O autor traz os conceitos definidos por Max Weber, um dos fundadores da sociologia, em seu livro A teoria da organização econômica e social para compreensão da diferença entre poder e autoridade: • Poder: é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. • Autoridade: a habilidade de levar as pessoas a…

produtividade e desempenho nas organizações? Quando uma empresa tem um único produto ou serviço, basta a divisão do total dos gastos de produção pela quantidade produzida. E quando há mais de um produto ou serviço produzido pela empresa? Veremos que a diferença entre os métodos de custeio relaciona-se com o grau de variabilidade dos gastos utilizados para cada um deles para apropriação aos produtos e serviços produzidos. 2.2.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Segundo MARTINS (2003, p.37), “o…

descrever o programa de e-learning das organizações pesquisadas e para isso foram realizadas entrevista s com 6 profissionais responsáveis pelas iniciativas de e-learning em suas organizações. Os resultados da pesquisa trouxeram ao conhecimento as características dos programas de e-learning dessas organizações e pontos que consideram importantes para que os programas de e-learning possam ser conduzidos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 Contextualização 2 1.2 Objetivos 3 1.3…

Matriz de atividade individual* Módulo: Gestão de Projetos Título : Análise aspectos críticos e efetivo internacionalização de Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos - Online Introdução O objetivo deste trabalho é discutir sobre os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais, diante do processo de internacionalização das empresas. Assim,…

pessoa em virtude do seu papel ou posição assumida na organização. Mesmo com todas as teorias e técnicas a dispor dos administradores, nem todos obtêm os mesmos resultados na motivação de seus colaboradores, porque não são líderes eficazes. Daí, a diferença entre líderes e administradores. Os líderes vão além da autoridade formal, motivando, gerando entusiasmo e comprometimento por parte das pessoas. LÍDERANÇA VERSUS GERÊNCIA Não se confunde gerência com liderança, embora alguns…

evolução do perfil de liderança das sociedades antigas e como se mostra nos dias de hoje, enfim a liderança do século XXI, seus desafios e formas de trabalhar e lidar com as adversidades o dia-a-dia, conseguindo resultados trabalhando com as diferenças existentes nas pessoas, empresas, sociedade e mercado. . 9 CAPÍTULO 1 LIDERANÇA A nova economia exige um novo perfil de liderança. Cai o gerente e nasce o líder. Substitui-se a imposição pela persuasão, a carreira pela…

SABER- PODER – QUERER (SANDES, 2001). Para saber fazer, é necessário o conhecimento, habilidade e atitude. Para poder fazer, faz-se necessário o agente público ser detentor de uma logística adequada. E, para querer fazer, esta sim, necessita de uma característica ímpar por parte do agente: a motivação. Esta, por sua vez, depende do estado de espírito, do ânimo e da satisfação das pessoas quando realizam o seu trabalho. A motivação convive com os atos mais marcantes dos seres humanos de…

valores que todos devem praticar, e os valores vinculam as pessoas ao sistema organizacional. Os colaboradores e gestores têm suas próprias crenças e valores formados, diante ao exposto questiona-se quais as contribuições das crenças e valores individuais para o fortalecimento da cultura organizacional de uma empresa? Enquanto os papéis representam a forma de comportamento relacionado à tarefa, as normas padronizam os valores que todos devem praticar, e os valores vinculam as pessoas ao sistema

Revolução Industrial foi um marco importante na história, pois através dela surgiram os primórdios das primeiras Escolas Clássicas, e com isso veio o crescimento das empresas. Isto se deu com a vinda em massa do campo para a cidade. Uma marcante característica foi a de Taylor, dando razões no surgimento de abordagens humanísticas, com melhorias em suas estruturas para atender a demanda. Tratando-se da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias Administrativas com suas normas…

critica a rigidez e a aspereza do conceito de tipo ideal: [...] é um tipo ideal no qual certas tendências de estruturas concretas são postas em evidência pelo fato de terem sido enfatizadas. Nem toda associação formal possuirá o conjunto de características incorporadas no tipo ideal de burocracia. O tipo ideal pode ser usado como uma medida que nos possibilita determinar em que aspecto particular uma organização é burocratizada. Embora o problema da burocracia não seja exclusivo da…