liderança

INTRODUÇÃO + EMBASAMENTO TEÓRICO
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CONCEITUANDO LIDERANÇA A liderança é um dos papéis do administrador que está intimamente relacionada com a direção e a motivação dos membros da organização.
Segundo Chiavenato, a Teoria Clássica da administração não se preocupou com a liderança e suas implicações, enfatizando apenas a autoridade formal nos níveis hierárquicos superiores. A liderança então era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Posteriormente, na Teoria das Relações Humanas, ficou constatada através da Experiência de Hawthorne, a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas, sendo identificada a existência de líderes informais, que encarnavam as normas e expectativas e mantinham o controle sobre o comportamento do grupo. A liderança passa ou passou? então a ser considerada um elemento vital para o sucesso de uma organização, onde os líderes são os agentes de mudanças e sua principal função é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal.
Os líderes, segundo a Teoria X de Douglas McGregor, admitem que as pessoas não gostam de trabalhar, evitam as responsabilidades, são resistentes às mudanças e são relativamente egoístas por serem indiferentes às necessidades da organização, fazendo com que seja necessária a coerção e ameaça por parte do líder para que as metas sejam cumpridas. Já a Teoria Y do mesmo autor, aborda de uma forma mais humana o gerenciamento das pessoas, uma vez que, essa teoria pressupõe que as pessoas não nasceram preguiçosas, elas exercem autodireção e autocontrole à serviço dos objetivos que estiverem comprometidas, cabendo ao líder prover um ambiente propício ao crescimento e desenvolvimento do potencial humano.
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