Liderança

A Liderança
Haverá um Estilo de Liderança Eficaz?
2º Relatório da Unidade Curricular
Psicossociologia das Organizações

1º Ano – Gestão Empresas
3 junho de 2013
1º Ano – Gestão Empresas
3 junho de 2013

ÍNDICE

Introdução …………………………………………………………………………………… 3
Organização e comportamento Organizacional …………………………………………… 5
Liderança……………………………………………………………………………………... 7
Eficácia Liderança/ Líder eficaz ……………………………………………………………10
Processos de Liderança ……………………………………………………………………...15
Teorias Sobre a Liderança …………………………………………………………………..16 Teorias do Traços de Personalidade ………………………………………………...16 Teoria dos estilos de Liderança ……………………………………………………...17 Liderança Autoritária ………………………………………………………..17 Liderança Democrática ……………………………………………………...18 Liderança Liberal ……………………………………………………………19 Teoria Situacionais da Liderança …………………………………………………...24
Análise crítica do caso prático………………………………………………………………25
Conclusão …………………………………………………………………………...……….29
Bibliografia …………………………………………………………………………………..30
Anexo (Modelo da Entrevista) …………………………….………………………………..31

INTRODUÇÃO A Liderança é uma das temáticas que mais atenção tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos diversos sectores de actividade. Considera-se um tópico fundamental nas relações de trabalho, uma vez que os liderados identificam o estilo de liderança como um factor desencadeador dos conflitos laborais. Durante muitos anos, a liderança foi estudada e entendida como um traço de personalidade, isto é dependendo exclusivamente de características pessoais e inatas do sujeito. Actualmente, percebemos que uma atitude de liderança depende da aprendizagem social do individuo, e por isso mesmo, pode ser treinada /aperfeiçoada. As organizações, para alcançar os objectivos que se propõe e organizam-se a elas próprias. A acção de organizar pressupõe trabalho conjunto ou acção concertada. Daqui emerge a necessidade de gerar acordos e de gerir expectativas,