plano de Mão de obra

DOP REPORTA-SE: Ao RH ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO: GRAU DE INSTRUÇÃO: Superior concluído EXPERIENCIA: 2 ANOS CONHECIMENTO OBRIGATÓRIO: ELABORAÇÃO: RH APROVAÇÃO: DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Supervisora REPORTA-SE: Ao RH ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO: Grande experiência em liderança. Saber trabalhar em equipe, Ser responsável, saber designar tarefas. GRAU DE INSTRUÇÃO: Superior Completo EXPERIENCIA: 3 ANOS CONHECIMENTO OBRIGATÓRIO: Grande experiência no ramo de cosméticos ELABORAÇÃO: RH APROVAÇÃO: Administrativo FUNÇÃO: Supervisora FUNÇÃO: RH DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Auxiliar Administrativo REPORTA-SE: Ao RH ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO: Executar tarefas especificas e rotinas administrativas. GRAU DE INSTRUÇÃO: curso administrativo EXPERIENCIA: 1 ano CONHECIMENTO OBRIGATÓRIO: Saber sobre estatísticas e Excel avançado. ELABORAÇÃO: RH APROVAÇÃO: Administrativo FUNÇÃO: Aux. Administrativo FUNÇÃO: RH DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Departamento Pessoal ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO: Toda rotina dos recursos humanos GRAU DE INSTRUÇÃO: superior completo em RH EXPERIENCIA: 3 ANOS CONHECIMENTO OBRIGATÓRIO: Executar a tarefa relacionada a pessoas, recrutar e selecionar. ELABORAÇÃO: RH APROVAÇÃO: Administrativo FUNÇÃO: Departamento Pessoal FUNÇÃO: RH DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Financeiro ATRIBUIÇÕES DE RESPONSABILIDADES DO CARGO:…

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade…

empatia, agir com dinamismo, demonstrar flexibilidade, agir com liderança. Reporta-se ao: Analista de recursos humanos Administrativo/Financeiro Atribuições e Responsabilidades: EFETUAR PROCESSO DE RECRUTAMENTO E DE SELEÇÃO Analisar descrição do cargo a ser preenchido Definir perfil do cargo Definir estratégias e fontes de recrutamento interno e externo Divulgar processo de recrutamento interno e externo Analisar currículos Conduzir entrevista de triagem Definir…

das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de porte, participação de mercado, filosofia de gestão empresarial e outros fatores que possam…

previligie as necessidades dos funcionários E Possa trazer motivação ao para que os resultados sejam alcançados 3, Verifique as alternativas abaixo e assinale a qela que corresponde a um objetivo da administração de cargos e salário A Desenvolver relatórios gerenciais, para controle e acompanhamento de quadro de funcionários da empresa B Desenvolver subsistemas adequados as estratégias de RH C Aplicar métodos de desenvolvimento de pessoas visando a carreira D Todas as…

INDIVIDUAL Salvador 2014 silvana de santana serapião PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessooas; Responsabilidade Social e Ambiental. Orientadores: Profa. Janaína V. Testa, Profa. Elisete Alice Z. de Oliveira, Profa. Ana Céli Pavão,…

POSICIONAMENTO DO RH RH como parceiro Estratégico Fundamentos teóricos. Diretor veja abaixo a razão de nossas dúvidas: “Além de analisar o tipo de departamentalização Cury (2006) e Oliveira (2002) observam que se deve analisar também qual a função que a unidade organizacional exerce dentro da organização, se está compreende função de linha que está ligada às atividades fim da empresa, operacionalização e têm ação de comando ou se exerce função de Staff que estão ligadas as atividades…

GESTOR DE PESSOAS: QUAL É O PAPEL DO GESTOR DE NEGÓCIOS VERSUS RH Por Felipe Westin* Parece simples falarmos sobre Gestão de Pessoas, porém é algo bastante complexo e que envolve várias áreas da Organização. Afinal estamos falando de pessoas, que possuem necessidades, desejos e aspirações bastante diferentes entre si. É importante fazer esta distinção entre o papel do Gestor de Pessoas e a área de RH para se evitar mal entendidos, ou falta de clareza de quem é responsável pelo…

RECURSOS HUMANOS Faculdade de Tecnologia SENAC Curso Técnico em Administração (RIA 52) Prática do Módulo II 20/11/2012 INTRODUÇÃO Este trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que…

organograma fossem descritos três processos do setor de Recursos Humanos (RH) e pelo menos um (01) processo de outros dois setores, a saber: setor de RH, processos de recrutamento, seleção e admissão; setor financeiro, processos de contas a pagar; setor de logística, processo de compras. Na empresa em questão, o departamento de compras está vinculado ao setor de logística por questões operacionais: como nas atribuições do profissional também estão o recebimento de materiais e…