Artigos Cientificos Sobre Liderança Autocrática

Origem da teoria das relações humanas; A experiência de Hawthorne; A questão da motivação e liderança. 7. Escola do Comportamento Humano: Maslow e a teoria da hierarquia das necessidades; Herzberg e a teoria da higiene; McGregor e a teoria da participação; As teorias X e Y; Teoria da motivação. 8. Escola Burocrática: Origens; Tipos de sociedade e de autoridade; A burocracia segundo Weber; Liderança formal x informal. Críticas à burocracia. 9. Escola Estruturalista: Visão…

da administração, suas principais funções, e os modelos organizacionais. Na Unidade 2 continuamos a caminhada na construção do conhecimento, abordando assuntos sobre as teorias da administração como: a evolução dos modelos de gestão, a administração científica e sua contribuição para a gestão, as teorias da administração que tratam sobre as abordagens estruturalistas, humanas, do ambiente e o pensamento sistêmico. Também serão apresentadas a evolução das teorias e os personagens que…

Dessa forma, procurou-se mostrar que a empresa familiar tem condições – estruturais e comportamentais – de adaptar-se aos processos econômicos globais. Palavras-chave: empresa familiar, racionalidade moderna, competitividade. 1 INTRODUÇÃO Neste artigo, pretende-se discutir aspectos que caracterizam e que envolvem a empresa familiar, através de um esboço analítico e conceitual, a fim de esclarecer a expressão comumente utilizada para caracterizar empresas iniciadas por pessoas com…

Jovens Empresários e EduWeb Promotor: Parceiro: Co-financiado por: UNIÃO EUROPEIA - FUNDO SOCIAL EUROPEU , ESTADO PORTUGUÊS, POEFDS Governo da República Portuguesa Comportamento Organizacional 3 Índice Índice 7 Capítulo 1 - Liderança 22 Capítulo 2 - Comunicação 39 Capítulo 3 - Negociação e Mediação nas Organizações 53 Capítulo 4 - Aprendizagem e Inovação 70 Capítulo 5 - Trabalho de equipa Comportamento Organizacional 4 Introdução…

das atitudes e comportamentos dos colaboradores, condição fundamental para o fortalecimento de parcerias. As componentes do tema aqui abordado têm sido objecto de algumas investigações e variados trabalhos. Em Portugal, existem alguns trabalhos e artigos publicados em revistas da especialidade, bem como, teses de mestrado, cujo objectivo principal é a caracterização do líder e/ou a motivação dos colaboradores no trabalho. A título de exemplo, referem-se estudos levados a efeito por Lima;…

..........................................................................16 7 - A EQUIPE DE TRABALHO ..................................................................................................................................16 7.1 - A LIDERANÇA ...................................................................................................................................................17 7.2 - A COMUNICAÇÃO ENTRE A EQUIPE ...........................................................

Departamento Nacional, Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Regional de Santa Catarina . Brasília : SENAI/DN, 2012. 144 p. : il.; (Série Segurança do Trabalho). ISBN 978-85-7519-484-3 1. Gestão de Pessoas. 2. Trabalho em Equipe. 3. Liderança. 4. Motivação. 5. Negociação. I. Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Departamento Regional de Santa Catarina II. Título III. Série. CDU: 658.3 SENAI Sede Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial…

adversidades do mundo globalizado. Para atingir essa finalidade, aplicou-se um roteiro padronizado de entrevistas a quatro executivos que atuam com comércio exterior, em segmentos diferentes, para poder perceber a visão que esses profissionais possuem sobre o líder que vai representar uma empresa no cenário internacional. A análise qualitativa dos dados sugere que o mercado, hoje, exige dos profissionais uma enorme quantidade de conhecimentos e habilidades para eles atuarem no…

18 1.5.1.4 Níveis do Planejamento 18 1.5.2 Organização 19 1.5.2.1 Objetivos da Organização 20 1.5.2.2 Importância da Organização 20 1.5.3 Direção 20 1.5.3.1 Importância do Comando 21 1.5.3.2 Estilos de Liderança 21 1.5.3.3 Características dos Líderes Admirados 22 1.5.4 Controle 24 1.5.4.1 Importância do Controle 25 1.5.4.2 Fases do controle 25 1.5.4.3 Abrangência do Controle 25 Atividade 1 – Através da…

INTRODUÇÃO Essa escola foi basicamente um movimento em oposição Teoria Clássica de Administração. Nasceu da necessidade de corrigir-se a tendência à desumanização do trabalho decorrente da aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se. Naquela época, num país eminentemente democrático como os EUA, já se observava a reação dos trabalhadores e seus sindicatos contrária a Administração Científica que era interpretada como um meio sofisticado