Analise Swot 2 0

ELIAS JESSIKA FERREIRA ANÁLISE DE FORÇAS E FRAQUEZAS EMPRESA C&A Trabalho parcial para fins de Nota em trabalho Avaliativo referente a N1, apresentado ao Prof.: Rodielson Sousa, Disciplina:02/2013, "Se você sempre fez algo da mesma maneira, provavelmente está errado" Charles Kettering, empreendedor, inventor e engenheiro INTRODUÇÃO Efetuar uma síntese das análises internas e externas;…

ADM. De Projetos Projeto Matriz SWOT BRUNO L. BALDASSO GIOVANI DE CONTI JEFERSON S. BALDASSO JOSÉ MARIA SANTANA Galvanotek Embalagens LTDA Descrição da Empresa • Empresa: Galvanotek Embalagens LTDA; • Porte: Médio; • Funcionários: 460; • Ramo: Embalagens plásticas; • Negócio: Desenvolver e produzir embalagens plásticas; • Responsável: Bruno L. Baldasso; • Fundada em 10 de janeiro de 2001; • Atende todos os estados brasileiros; • Exporta para mais de 10 países; • Segmento de…

pela Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise SWOT e Visão 10 3.1. Análise SWOT 10 Cruzamentos da Matriz SWOT 10 3.2. Visão 12 4. Posicionamento Estratégico,…

Sumário 1 – INTRODUÇÃO 4 2 - DADOS DA EMPRESA 5 2. 1 – Missão 6 2. 2 – Visão 6 2. 3 – Valores 6 3 - RECURSOS HUMANOS: 7 4 - FINANÇAS: 8 4. 1 - Contas a Pagar: 8 4. 2 - Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE 11 5. 8 – AMEAÇAS 11 6. 0 - CINCOS FORÇAS PORTER 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor: 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor 12 6

TABULAÇÃO Pergunta 1 Qual a periodicidade de compra de produtos da Casa do Enrolador Quantidade % Semanal 7 35 Mensal 10 50 Semestral 1 5 Anual 2 10 Total 20 100 Fonte: Planners Consultoria Podemos ver que a periodicidade de compra acontece 50% mensal pelo fato dos clientes comprarem de acordo com sua necessidade. 35% semanal, pois

necessidades e desejos. Pergunta 2 0 em 0,25 pontos Uma das formas usuais de analisar a organização para pensar em termos mercadológicos, e sua respectiva filosofia de satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores é a análise SWOT. Pensando em termos desta ferramenta estratégia organizacional, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: c. Consiste na análise do portfólio de produto que a empresa disponibiliza ao mercado. Resposta Correta: a. Análise dos Pontos fracos,…

RA 8976197583 3º SEMESTRE São Paulo/SP Maio/2015 Sumário 1. Introdução 0 2. Diagnóstico do Ambiente 0 3. Aplicando Técnologias de Gestão 0 4. Projeto 0 5. Conclusão 0 6. Referencias Bibliograficas 0 INTRODUÇÃO José Antônio recebe a missão de reerguer o Hotel Bom Vista, que anda com grandes dificuldades... DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE Com base na tabela SWOT, muito usada nas empresas, analisaremos o ambiente, podendo entender seus pontos…

Boa localização. 1.3 Pontos Fortes e Fracos O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressalta-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Da mesma maneira que ocorre em relação ao ambiente externo, o ambiente interno deverá ser monitorado…

Perguntas e Respostas. Modelo De Questionario De Avaliação De Desempenho ... www.trabalhosfeitos.com/topicos/modelo-de-questionario-de...de.../0 Grátis Artigos Acadêmicos em Modelo De Questionario De Avaliação De Desempenho Fechado para ... Fizemos um benchmarking competitivo e um técnico. [PDF]QUESTÕES GERAIS SOBRE A EMPRESA - PRO pro.poli.usp.br/.../analise-de-maturidade-em-gestao-de-projetos-em-uma-... Instrumentos de pesquisa e modelo de referência . .... presa do setor…

..........0 1.1. Caracterização da Organização.............................................................0 1.2. Problema de Pesquisa............................................................................0 1.3. Objetivos..................................................................................................0 1.3.1. Objetivo Geral................................................................................0