Analise Swot 2 0

1 - apresentação de nome e marca (valor 0, 5); OK 2 - análise swot (valor 1,0); 3 - apresentação do negócio, missão, visão e valores da empresa (valor 0,5); OK 4 - estabelecimento do posicionamento da agência (valor 0,5);OK 5 - organograma e fluxograma (valor 1,0);OK 6 - estabelecimento de custos fixos e variáveis e folha de pagamento (valor 1,0); 7 - estabelecimento de preços, tipo de contrato de prestação de serviços (valor 1,0); 8 - Gestão de pessoas e administração de equipes…

Análise Estratégica - Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do…

certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do Programa FGV Management Data: 19/11/2011 ___________________________________ Coordenador Acadêmico André Limeira ___________________________________ Professor André Limeira 2 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Marcos Vinicius Goulart, abaixo-assinado (s), do Curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada UNIC-PANTANAL,…

para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. PASSO 1 Analise os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, com o auxílio da ferramenta SWOT, conforme exemplo a seguir PASSO 2 Com base no passo 1, apresente os principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os problemas encontrados. Utilize…

motoristas e cobradores e 90 ônibus disponibilizados diariamente a população A CT é presidida pelo Sr, Luciano Valente Lima, com secretário Moisés Souza e o tesoureiro Claudio da Silva eleitos por votação dos permissionários realizada no ano de 2012. 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS As inovações tecnológicas ou produtivas que possibilitam aos clientes obter os serviços que atendam as necessidade e que as satisfaçam de forma a se tornar um cliente em potencial…

adequação dos seus processos a nova lei estabelecida. Forte concorrência local e no mercado de Fast Food por restaurantes com alimentos com menor taxa de gordura e açúcar. Cadeia de Valores X rECURSOS Cadeia de valores 1 2 3 4 Marketing Vendas Operações/ Atendimento Treinamento Recursos Tangíveis Intangíveis Marca Caixas (vendedores) Montadores de Lanches Treinamento em operações Recursos Tangíveis Intangíveis Novos Produtos Montadores dos…

Índice 1. Introdução 2 2. Necessidade de Intervenção 3 2.1. Constituição da empresa 3 2.1.1. Localização 3 2.1.2. Objecto Social 3 2.1.3. A missão da empresa 3 2.1.4. Visão 3 2.1.5. Valores 3 2.1.6. Objectivos Gerais 3 2.1.7. Objectivos Específicos 4 2.1.8. Planos Previstos 4 2.1.9. Estratégias de Marketing 4 2.1.10. Análise SWOT 4 3. Organograma 5 3.1. Fundos e Sociedade 6 3.2. Recursos Humanos e Financeiros 6 3.3. Receitas 7 …

PLANO DE NEGÓCIOS Casa Agrícola Fernandes da Silva, Lda. Filipe Silva Plano de Negócios Índice: 1. Introdução:............................................................................................................................ 4 2. Resumo Executivo: .............................................................................................................. 4 3. Descrição da Empresa:…

nada sem o seu consentimento, precisamos fazer algumas perguntas iniciais. Poderia responder sim ou não para cada uma delas? 1. A participação nesta pesquisa é totalmente voluntária. Você concorda em participar dela? ( ) Sim ( ) Não 2. A resposta a cada pergunta também é voluntária. Se você não quiser responder a qualquer uma das perguntas é só nos avisar. Tudo bem? ( ) Sim ( ) Não 3. Você pode interromper a entrevista a qualquer momento, se assim desejar.…

..........5 - GERAIS.........................................................................................................5 - ESPECÍFICOS...............................................................................................5 ANÁLISE DO CENÁRIO....................................................................................6 CARACTERÍDTICAS DO MERCADO...............................................................7 RELAÇÃO COM A COMUNIDADE.................................