Analise De Swot Tim

Salvador 2013 SUMÁRIO 1. Introdução ................................................................................ 01 2. Plano de Negócios ................................................................... 02 3. Analise SWOT ou DARFO ....................................................... 03 4. Organograma .......................................................................... 04 5. Plano de Marketing .....................................................

apresentação da empresa citada no caso, do seu negócio, linha de bens/serviços e bem/serviço alvo da análise. Seja objetivo. Tha e Van 2. Quais os fatores do macro ambiente de marketing no qual a empresa está inserida, que trouxeram maior impacto positivo ou negativo nos seus resultado Renata 3. A fim de oferecer uma visão consistente do cenário mercadológico do qual participa a referida empresa, elabore análise quantitativa e qualitativa do mesmo, destacando e interpretando as…

Avaliação da Unidade 1. Desenvolva um caso prático (real ou simulado), vivenciado por você com base em suas experiências profissionais e pessoais, de aplicação prática das ferramentas de análise estratégica. Nesta primeira etapa, você deverá: 1. Definir o cenário ambiental e o contexto geral de negócios no qual a organização descrita no caso se situa. Utilizarei a empresa Spread que atua no mercado de Tecnologia da Informação e Comunicação a 30 anos. Ela possui 12 filiais pelo Brasil,…

especialidade em Alimentos Orgânicos; Iniciar com 3 cozinheiras especializadas em culinária saudável. Contratar5motoboys paraentregas; Contratar 2atendentes: 1 para o período da manhã e 1 para o período da tarde, para processamento dos pedidos. Análise do Ambiente Interno Histórico de como chegamos a esta ideia A ideia foi baseado na necessidade de familiares, amigos e de nós, sócios,emotimizar o tempo eadequar à correria do dia-a-diaa uma alimentação de qualidade. Definição do…

EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Campo Limpo Paulista Novembro 2011 FACCAMP - FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Integrantes: Elisângela Cristina Tim Toloto R.A 6111 Evelin Suelen de Cassia Silva R.A 12719 Larissa Carvalho Pereira R.A 12294 Juliana Rocha Silva R.A 10097 Michele Suguihara de Góes R.A 12675 EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado para avaliação

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA UNIDADE: BARRO PRETO ANÁLISE SETORIAL Aluno(s): SILVA, Aline Dornelas da CARVALHO, Ana Paula Aparecida Martins de LUCAS, Cássia Louise BATISTA, Poliana Aparecida SANTOS, Valéria Fernandes dos

4.1 . Campanha Ligadores . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 4.2 . A disputa de marketing entre as operadoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 4.3 . Análise das Estratégias de Marketing da Oi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 5. Metodologia Utilizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 6. Conclusões . . . .

estratégico; Diferenças entre estratégia e tática; Triângulo Estratégico; Diferencial Competitivo; Análise da competitividade; Análise do ambiente organizacional (SWOT); Quem são as pessoas interessadas no negócio (stakeholders); Elementos do planejamento estratégico e Avaliação da vulnerabilidade. Posteriormente, serão realizadas: simulações de Planejamento dentro do ambiente educativo; Análise do ambiente organizacional da instituição; a elaboração de uma proposta de Planejamento…

Marketing o Situação Atual de Marketing o Análise de Oportunidades – Análise SWOT; o Objetivos o Declarações Institucionais o Definição de Posicionamento o Programas de Ação o Demonstrativo de Resultados Projetados o Implementação, Controles e Realimentação  Plano de Comunicação ANÁLISE SWOT Strengths Forças Weaknesses Fraquezas Interna Análise SWOT Externa Opportunities Oportunidades Threats Ameaças ANÁLISE SWOT OPORTUNIDADES FORÇAS…

CONCORRENTES 7 5. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 5.1. OPORTUNIDADES 8 5.2. AMEAÇAS 8 6. ANÁLISE INTERNA 9 6.1. CADEIA DE VALOR 9 6.1.1. ESTRUTURA PRIMÁRIA 9 6.1.2. ESTRUTURA SECUNDÁRIA (APOIO) 10 6.2. RECURSOS 11 6.3. CONCORRÊNCIA 12 6.4. CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS 15 7. IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19