Analise De Swot Restaurante Self Service

Distância polo Echaporã-SP Administração Comportamento Organizacional- Prof.ª. Helenrose A.S.P. Coelho Silvia Helena de Lima Carbone RA 8982247818 Desafio Profissional – Análise do Restaurante Smak Tutora: Camila Jussara Abolis 23 de abril de 2014 NEGÓCIOS COM PROBLEMAS O Charmoso restaurante Smak é tradicional e familiar, especializado em comida polonesa, típica dos colonizadores da região onde se encontra. A base da economia da cidade é a agricultura de…

..3 Analise Swot............................................................................................3 Diagnostico .............................................................................................4 Biografia..................................................................................................5 Conclusão................................................................................................5 Plano de negocio – Restaurante Smak

................... 1. ANÁLISE DE MERCADO................................................................ 2. MATRIZ S.W.O.T.............................................................................. 2.1. CRIAÇÃO DE ESTRATÉGIA S.W.O. T ........................................... 3. CONCLUSÃO................................................................................... DADOS DO EMPREENDIMENTO: Restaurante Smak TIPO DE ATIVIDADE:

seus clientes, trabalhando de forma diferenciada, podendo assim atingir suas expectativas. 3.2 Situação Atual do Mercado 3.2.1 Análise Macroambiente • Clima atingindo diretamente na venda, sorvete está totalmente ligado, no Brasil, com o verão. • Cultural sorvete ligado a refrescância • Lei do silencio não podendo trabalhar 24 horas 3.2.2 Análise de Microambiente • Empresa no limite de produção • Não tem treinamento para funcionários • Não existe seleção de…

Mercadoria 10 1.8 Parcerias 11 1.9 Composição da força de trabalho 11 2 Recursos, Produtos e Serviços 11 2.1 Recursos necessários 11 2.2 Peculiaridade do ciclo de vida 12 2.3 Nível de satisfação dos consumidores 12 3 Matriz S.W.O.T. 12 4 Análise de mercado 14 5 Futuros investimentos 15 6 Plano de marketing 15 7 Plano de recursos humanos 16 8 Plano financeiro 17 8.1 Dicas do grupo 18 9 Saúde e segurança do trabalho 19 9.1 Responsabilidade social empresarial 21 9.2…

do empreendimento 4 3. Equipe de gestão 4 4. Produtos e serviços 5 5. Objetivo 5 6. Missão 5 7. Recursos Necessários 5 8. Estrutura e operação 5 9. Identificação de público alvo 6 10. Análises dos concorrestes 6 11. Marketing e vendas 6 12. Projeção de vendas 7 13. Análise de S.W.O.T do restaurante 7 14.Roteiro de execução 8 15. Considerações finais 9 16. Bibliografia 10 17. Anexos 11 17. Anexos 12 17. Anexos…

FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO 29 de setembro de 2012. Osório – Rio Grande do Sul FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO PROF. LUZIHÊ MENDES MARTINS PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO Caroline Bernardo Dienai P. Gomes Graziele Braga Mayara kenes Tuani Raupp

25/04/2013 NITERÓI/RJ 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1 – DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 1.1 – IDENTIFICAÇÃO E DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2 1.2 – DESCRIÇÃO LEGAL 3 1.3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 2 – PRODUTOS E SERVIÇOS 3 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 3.1 – MISSÃO, VISÃO, META 3 3.2 – ANÁLISE DE S.W.O.T 4 4 – PLANO OPERACIONAL 4 4.1 – LAYOUT........... 4 4.2 – PROJETO ARQUITETÔNICO 5 5 – O MERCADO 6 5.1 – IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 5.2 – A CONCORRÊNCIA 6 5.3 – FORNECEDORES E PRESTADORES DE…

FLAMBOYANT RESTAURANTE MMURAD – FGV GE 40 Vitória - ES 1. Empresas A: • UVV- Universidade de vila-Velha • Chocolates Garoto • Fricote • M. Murad • Grupo Buaiz Empresas B: • Jornalismo TV Tribuna • Bolinho da Zezé de Meaípe • Lojas Balãozinho • Magia do Mar Empresas C: • Parque Aquático Yahoo • Parque Termas • Filipe Acessórios • Sipolati Empresas D: • Eliane Cerâmicas • Braspérola • Casa dos Brinquedos • Chocolates Vitória 2. Cenários: variável tecnologia no…

Empresas Sabemos que, a falta de planejamento, conhecimento, e experiência, são os principais fatores de ruína nas empresas, mas podemos vistar através de várias pesquisas, os seguintes itens. Não ter plano de negócio (planejamento estratégico – análise mercadológico); Misturar finanças pessoais e finanças da empresa; Contratar familiares e/ou amigos sem analisar, capacidade (qualificação profissional), para definir cargos – funções de acordo com necessidades da empresa; Ausência de…