ESTAGIO FORMATADO

SUPERVISIONADO I Relatório de Estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara d’Oeste como exigência da disciplina Estágio Supervisionado Curricular, Orientador: Professor José Medau. CARINA APARECIDA MENDES DE OLIVEIRA - RA: 5800152000 Santa Bárbara D’ Oeste 2014 Sumário 1 – INTRODUÇÃO 4 2 - DADOS DA EMPRESA 5 2. 1 – Missão 6 2. 2 – Visão 6 2. 3 – Valores 6 3 - RECURSOS HUMANOS: 7 4 - FINANÇAS: 8 4. 1 - Contas a Pagar: 8 4. 2 - Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE 11 5. 8 – AMEAÇAS 11 6. 0 - CINCOS FORÇAS PORTER 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor: 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor 12 6. 3 - Novos Concorrentes: 13 6. 4 - Produtos Substitutos: 13 6. 5 - Poder De Barganha 13 7. 0 - CONCLUSÃO: 14 8. 0 - REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 – INTRODUÇÃO A Usinagem Precision está localizada na cidade de santa Bárbara’ Oeste – SP, há mais de 10 anos atua no segmento de usinagem (confeccionando moldes e peças seriadas) e injeção de peças. Desenvolve projetos de peças ou fabrica de acordo com o desenho fornecido pelo cliente. Realiza serviços de usinagem de peças seriadas, de reposição, de manutenção e de ferramentaria. Executa projetos, usinagem, montagem…

hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será mais difícil, já que a verba…

apenas o professor da disciplina terá acesso ao conteúdo para avaliação. Identificação da Empresa Empresa Grupo 1. Apresentação da empresa - Histórico da empresa - Tempo de mercado - Porte, setor de atividades - Principais produtos e serviços - Localização geográfica, filiais - Número de funcionários - Principais clientes - Missão, visão e valores. - Principais dados da área de RH. Compor quadro resumo, conforme modelo seguinte: Análise…

ferramenta na gestão de pessoas, na administração publica. Realizou-se uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, para obter informações suficientes do objeto de estudo. Dessa forma foi feito a associação das teorias da Matriz Swot, Gestão de Recursos humanos, e Balanced Scorecard e identificou-se que as métricas geralmente utilizadas no setor privado necessitariam de adaptações, tendo em vista a diferença na finalidade da entidade…

Análise SWOT TASS Brasil Seguros Maio de 2015 Sumário Item Página Relatório de Aplicação 3  Forças 3  Fraquezas 3  Oportunidades 4  Ameaças 4 Índice de Favorabilidade 5 Cruzamento dos Dados 6  Forças x Oportunidades 6  Forças x Ameaças 7  Fraquezas x Oportunidades 8  Fraquezas x Ameaças 9 Ações para o Próximo Trimestre 9 2 Relatório de Aplicação A Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da Administração, que possui como…

16 4 13/6/2012 REFERENCIAL TEÓRICO MATRIZ SWOT MATRIZ SWOT É um instrumento de análise que poderá ser A sigla SWOT é uma abreviatura de quatro associado a uma oficina de planejamento focos de análise, considerando os pontos para possibilitar a avaliação, reflexão, fortes (forças = strengths), fracos capacitação, ou mesmo consultoria, (fraquezas = weaknesses), oportunidades podendo também ser aplicada aos mais (opportunities) e ameaças…

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e alinhar os procedimentos, políticas e objetivos de RH ás estratégias geral da empresa. É um conjunto de ações planejadas pela organização de maneira estratégica, buscando ganho de produtividade, qualidade, competitividade, e a satisfação pessoal e profissional de seus colaboradores. Segundo Lacombe (2005, p.28): O planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos…

3-Quantidade de Funcionários por Departamento. 4-Relacionamento entre os Departamentos 5-Administração de Demanda e Atendimento aos Clientes 6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da Proposta de Consultoria. A empresa analisada é a…

MG O objetivo desse trabalho foi desenvolver aptidões necessárias relacionadas às matérias ministradas no decorrer do curso de administração. Bem como ter um senso crítico e um olhar profissional associado á minha futura profissão. Esse trabalho teve por finalidade aprimorar meu desenvolvimento na área de Divisão de benefícios DVDN, na qual me possibilitou mensurar conhecimentos e táticas não antes utilizadas. Esse trabalho me propôs aprender e ganhar experiência na área de observação,…

ANALISE DE SWOT Diagnóstico Externo (macro ambiente e ambiente de negócio) MACRO AMBIENTE Variáveis Tecnológicas: · Atualização do mercado,constante de programas de monitoramento. · Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade. Variáveis políticas/Legais: · Nova lei dos motoristas. Variáveis Econômicas: · Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio…