Ambiguidade Nas Empresas

oficialmente ao representante da empresa. Habilidades para tomar decisões em condições de ambigüidade → Os gerentes enfrentam situações imprevistas e não estruturadas. Estas situações exigem do gerente a capacidade de decidir, em primeiro lugar, se é preciso decidir. O gerente lida com várias decisões na maioria das vezes ao mesmo tempo. Ambigüidade é o que acontece quando o gerente tem poucas informações para lidar com essas situações. Para Mintzberg, a ambigüidade é inerente a muitas…

pesquisa para investigação posterior que comprove a validade e a pertinência do Sensemaking como referência teórica das Pesquisas aplicadas em Relações Públicas. Palavras-chave: Sensemaking; pesquisa em Relações Públicas; construção de sentido; ambigüidade; estrutura coletiva; decretação ambiental. viii Abstract This monograph aims the proposition of a perspective of Organizational Communication studies based on the concept of Sensemaking contemplated by the approach …

Nota 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes X 2 8. É dirigido pelo mercado (Market Driven) X 3 9. É obcecado por criar valor e satisfazer clientes X 3 Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Nota 10. Correr riscos calculados (analisa tudo antes de agir) X 3 11. Procurar minimizar os riscos X 2 12. Tolera as incertezas e falta de estrutura

detalhes de formas e cores no processo de criação que a torne de fácil entendimento e assimilação, representatividade, percepção e aceitação junto ao público, do produto, serviço ou empresa que ela representa. Para exemplificar o sucesso de uma identidade visual foi escolhido como objeto de estudo a bem sucedida logomarca da empresa de refrigerantes Coca-Cola que perdura desde 1892. Discorre-se aqui, também a respeito de logomarcas que podem vir a confundir o receptor da mensagem, de…

examinar múltimplos fatores em um mesmo problema, analisando pontos positivos, negativos ; características boas ou ruins, qualidades e fraquezas; o dinamismo refe-se a flexibilidade na definição de objetivos, ambigüidade na ação e divisibilidade nos métodos de trabalho . Agir na ambigüidade é buscar informações que se contradizem as existentes para chegar p mais perto da realidade e os devidos problemas. A diversidade de métodos é uma vantagem em uma organização, pois em um grupo com…

busca de objetivos, sejam eles pessoais ou organizacionais. Colocaremos dessa forma, as organizações e as pessoas numa mesma base de estudo, onde ambas buscam racionalmente atingir seus objetivos. Os benefícios são inúmeros tanto para a pequena empresa como para as gigantes multinacionais e até governos e o melhor: está disponível para qualquer tipo de empreendimento. Basta vontade de crescer e aprender sempre. Em primeiro lugar, as instituições ganham agilidade e mais capacidade de…

exatidão do ato ou ação”. O comprometimento no trabalho é uma competência extremamente valorizada nas empresas e remete à conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. Um funcionário que revela comprometimento profissional se empenha a cumprir as tarefas que lhe foram designadas e está focado nas coisas verdadeiramente importantes. O colaborador comprometido com a empresa é leal, conhece a sua cultura organizacional e trabalha para o seu sucesso. Para os…

cinco condições que favorecem a execução dos processos da espiral do conhecimento (SECI). Condição 1: Intenção Organizacional Relacionada à estratégia corporativa, a empresa deve elevar o comprometimento dos funcionários, “querer” e “bancar” as condições que favoreçam o novo conhecimento. Um exemplo é quando uma empresa resolve aglutinar áreas para o desenvolvimento de um novo produto. Para isso ela deve estabelecer critérios de julgamento bastante sólidos que serão seguidos por…

Teoria Institucional Dalvan Correia da Silva Email: dalvanks@hotmail.com R.A 5198564 Curso Administração – Disciplina Jogos de Empresas FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas Profº Luiz Felipe Ângelo Filho Resumo Antigamente, as organizações eram vistas pelos sociólogos em seus estudos organizacionais como fatores problemáticos sociais. Essas organizações eram vistas como um sistema fechado e independente, assim seu alvo de estudo não estava nelas. Depois de algum tempo,…

procedimentos padronizados, seguidos por todos os colaboradores. Esses procedimentos, na realidade, existem, apenas não estão a ser aplicados pelos colaboradores. A origem dos problemas da XPTO vai para além dos comunicados mal redigidos e da ambiguidade na interpretação das mensagens transmitidas pelas chefias; apesar de ambos contribuírem para o mau desempenho da XPTO, existem aspectos mais profundos a interferir com os resultados desta unidade orgânica. O clima, a identidade e a…