Ambientes Externos Organizacionais

Teorias da Administração O ambiente das organizações O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES? A organização é um artefato que pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46). ORGANIZAÇÕES ENVOLVEM • Coordenação de esforços coletivos • Burocracia • Divisão de Trabalho • Hierarquia • Poder e controle AS ORGANIZAÇÃO PODEM SER:

Mestranda em Administração (FEA‐USP) FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Aula 2 Objetivos Compreender a interação da organização com o meio e as principais funções do administrador. Analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Conhecer as principais ferramentas de gestão. Funções e Ferramentas de Gestão Globalização e as Organizações Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial estão reestruturando o ambiente de negócios, tornando‐o…

conhecimento individual em nível organizacional. Para Drucker (1994) o conhecimento se combinado com as novas tecnologias, assim como o talento dos trabalhadores envolvidos nos processos, pode impulsionar e adicionar valor aos produtos e aos serviços. Este artigo busca analisar o uso dos portais corporativos pelas organizações como plataforma de apoio no processo de criação de conhecimento organizacional, utilizando-se como base a Teoria de criação do conhecimento organizacional…

2.2.1 Definindo a missão e a visão............................................................................ 2.2.2 Identificar os fatores críticos de sucesso......................................................... 2.2.3 Análise dos ambientes interno e externo......................................................... 2.2.4 Definição de metas e objetivos........................................................................ 2.2.5 Estabelecendo as…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE ALUNOS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2013 CURSO: TUTOR PRESENCIAL: PROF. EAD: ALUNOS: 2013 SUMÁRIO INTRODUCAO DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 CONCLUSÃO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Este trabalho

natural (sendo que o sistema maior é a Terra) e o sistema social (Comunidade humana). O conhecimento desta Teoria geral de sistemas pode nos ajudar a entender a inter-relação existente entre o sistema humano, agroindustrial, e o sistema natural, meio ambiente, bem como as inter-relações existentes dentro cada um destes sistemas e suas interações. Com isso pode-se ter uma idéia de como eles são formados, quais são suas tendências no futuro, como são organizados, quais são seus potenciais,…

Fatores Condicionantes da Estrutura Organizacional FATORES CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Vamos analisar os vários fatores que condicionam o estabelecimento de uma estrutura organizacional. A . FATOR HUMANO Todo executivo deve trabalhar com e através de pessoas. E estas pessoas realizam os trabalhos que permitem que os objetivos estabelecidos sejam alcançados. A eficiência de uma estrutura depende de sua qualidade intrínseca e do valor e da integração dos homens…

importncia, considerando a perspectiva dos clientes internos e externos. 2 O processo de comunicao com os investidores realizados pela organizao A comunicao entre as partes envolvidas na organizao de extrema importncia para o desenvolvimento organizacional. As mudanas ocorridas na forma de gerenciar empresas tm motivado os gestores, a criar tcnicas de comunicao estratgica que viabilize a interao entre os componentes internos e externos da empresa. A comunicao compreende um processo…

Eficácia Organizacional A eficácia de uma organização é a habilidade da organização de explorar o seu meio ambiente, seja para obter recursos, seja para nele colocar o resultado de suas operações. Pois o nível operacional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficiência e esta constitui a sua preocupação fundamental. O nível institucional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficácia, por meio da adequação da organização às necessidades do…

Cite os papéis do administrador. 5. Quais são as funções do administrador? Explique-as. 6. Defina “ambiente” organizacional. 7. Nas teorias de gestão, dois tipos de ambientes são analisados, quais? Explique cada um. 8. Explique tipologia de ambientes. 9. Como a cultura influencia o ambiente organizacional? Explique. 10. Cite os fatores do ambiente contextual. 11. Cite os componentes do ambiente operacional. RESPOSTAS: 1) Eficiência: A realização de…