A Influência do Ambiente Externo, no que Diz Respeito à Dimensão Econômica, Sobre o Controle de Conflitos Internos Organizacionais

INFLUÊNCIA DO AMBIENTE EXTERNO, NO QUE DIZ RESPEITO À DIMENSÃO ECONÔMICA, SOBRE O CONTROLE DE CONFLITOS INTERNOS ORGANIZACIONAIS Acadêmicos: Barreira de Jesus, Carlos Cézar Tavares Lemos, Ildemar Castro de Araújo, João Paulo Farias Nunes, Juliana Barreira de Jesus, Jusélia Mateiros – TO, Março/2014 1 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará em seu referencial teórico a influência do ambiente externo no que diz respeito à dimensão econômica, sobre o controle de conflitos internos na organização de forma a criar uma análise crítica sobre os seguintes pontos: ambiente nas organizações, dimensão econômica e conflitos dentro da organização. Cada um dos seguintes pontos mencionados anteriormente tem papel fundamental na construção e na vida de uma organização, portanto este trabalho oferece uma análise crítica fundamentada em referências científicas. 2 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 O AMBIENTE NAS ORGANIZAÇÕES A fim de contextualizar será citada aqui a definição de ambiente segundo Amboni (2009), cujo relatou que as organizações funcionam como um sistema aberto e complexo que interage com o ambiente. É do ambiente que as organizações conseguem obter recursos e informações necessárias para o seu funcionamento, ou seja, existe aqui uma relação direta e mútua entre ambos, pois sempre que há mudança no ambiente à parte operacional de uma organização é diretamente influenciada por essa mudança (AMBONI, 2009). Todos nós estamos inseridos em um…

O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental. A análise ambiental baseia-se nos conceitos da teoria dos sistemas e de reflexão estratégica de qualquer organização. O "ambiente organizacional" é o conjunto de forças, tendência e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influencias…

1. Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar…

Funcionais e Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Introdução à Administração” Eunice Lacava Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Site para Consulta Serviço Brasileiro de apoio…

1. As Áreas Funcionais e Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Introdução à Administração” Eunice Lacava Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Site para Consulta Serviço…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - CAA CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1ºDISCIPLINA: INT. À ADM. PROFª: ELISABETH SANTOSTURMA: M1ACADÊMICA: LORENA JULLIET TORRES LORENA Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobras 1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seusempregados, o BNDES.Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os…

organização (como um sistema) e seu ambiente; • A teoria da contingência enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como elas operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas. • Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização; • As relações funcionais entre as condições ambientais e a prática administrativa precisam ser constantemente…

FERNANDO PEREIRA Capítulo 3 – O ambiente organizacional Questões para discussão Caicó-RN 2014 1- Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Resposta: Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força ou uma tendência poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso da organização. E cabe ao administrador monitorar e analisar o ambiente organizacional para detectar…

AÇÃO GERENCIAL – Pag. 4 2. O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES – Pag. 4 3. AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente…

Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o…