Ambiente Organizacional Volkswagen

..................... 20 4.1 Definição da Empresa................................................................ 20 4.2 Missão e Visão do Futuro........................................................... 20 4.3 Estrutura Organizacional............................................................ 20 4.3.1 Diretoria Comercial...................................................................... 20 4.3.2 Diretoria Operacional.............................................

..................................................................... 11 3. Construção de cenários ................................................................................................................. 12 3.1. Variáveis do Macro Ambiente x Fatores Chave de Sucesso.................................................. 12 Econômico ..................................................................................................................... 12 Político Legal ...................

ESTUDO DE CASO Volkswagen: do fusquinha aos Ônibus e caminhões 1)A fábrica de ônibus e caminhões ilustra uma organização mecanicista e orgânica.Orgânica porque divide funções,e também divide a interação constante entre parceiros,está sempre em processo de adaptação constante.E é mecanicista devido a linha de montagem,ou seja um procedimento rotineiro.Mas a fábrica é muito mais orgânica. 2)Um dos maiores problemas era o compartilhamento

Estratégia) DISCIPLINA: Planejamento Estratégico 1. Estratégia: • Cursos de ação para alcançar objetivos. • Maximiza possibilidade de acerto. 2. Tipos de Estratégias: • Estratégia de Nível Organizacional: afetam a empresa em geral. • Estratégia de Nível de Negócios: afetam as carteiras de negócios da organização. • Estratégias de Nível Funcional: afetam as estratégias das áreas funcionais, sejam elas de…

é elaborar um estudo na empresa VOLKSWAGEN mostrando o que ela tem a oferecer, quando se trata de qualidade em geral, mostrando o processo de fabricação junto com a qualidade da produção, como surgiu a qualidade nas empresas, como foi o crescimento no mercado após a revolução industrial, tipo de sistemas de qualidade mais utilizado, ferramentas da qualidade e gurus, como está estruturado, documentado e é administrado o Sistema de Gestão da Qualidade da Volkswagen do Brasil. Os…

marketing. E o foco na produção passa a ser de responsabilidade dos fornecedores que anteriormente se preocupavam somente em entregar os sistemas para montadora. O primeiro projeto do Consórcio Modular surgiu na Indústria Automobilística na fábrica da Volkswagen em Resende no Rio de Janeiro. O projeto foi feito por Jorge Ignácio Lopez de Arriortua, e o mesmo também já estudava essas inovações na forma de organização industrial quando trabalhava na General Motors. Com o Consórcio…

produtos, clientes e perfil geográfico. A companhia hoje está presente em mais de 300 veículos em todo o mundo e opera 280 unidades produtivas em 34 países. Lear Corporation – Planta Caçapava A Planta de Caçapava tem como principal Cliente a Volkswagen do Brasil atendendo a produção das Unidades de Taubaté e São Bernardo do Campo. Anteriormente a atual Planta ele estava situada na cidade de Diadema, SP durante o período de 1995 até 2002, e transferiu-se para Caçapava devido a…

Imputs e Outputs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag 5 4. O Consorcio Modular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag 5 5. Consórcio Modular da Volkswagen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag 6 6. Previsão de Vendas. Administração de Recursos de Materiais. MRP – MRPII. . .pag 6 a 9 7. Sistemas Integrados de Gestão – ERP. . . . . . . . . . . . . . .

Central de Cases VOLKSWAGEN: A dura tarefa de se manter na liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases VOLKSWAGEN: A dura tarefa de se manter na liderança Preparado por Celine Shim sob a orientação do professor Alexandre Gracioso, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Administração. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas em publicações editadas no período de janeiro/2000 a janeiro/2002. Não é intenção do(s) autor(es)…

empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. A ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA Obj Ind Metas PA Resp ONDE S ESTAMOS? COMO ESTAMOS? MISSÃO VALORES PARA ONDE VAMOS? COMO SEREMOS? VISÃO AMBIENTE É o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite É o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a…