Ambiente Mutável

A análise do comportamento é uma ciência natural, formulada pelo psicólogo americano B.F. SKINNER,que estuda o comportamento humano a partir da interação entre organismo/ambiente. A atenção do pesquisador é assim dirigida para as condições ambientais em que determinado organismo se encontra, para a reação desse indivíduo a essas condições, para as consequências que essa reação lhe traz e para os efeitos que essas consequências produzem - processo denominado "tríplice contingência",…

inteira do mesmo, sendo assim ela é mutável, de acordo com as situações a que este indivíduo se expõe, e também de acordo com a sua percepção das situações. Sobre as percepções, os indivíduos tendem a ver muito superficialmente, sem reparar as vezes que o cenário inteiro faz parte de um todo, e também costumam, por exemplo, completar frases, ou figuras, como se já conhecessem os mesmos. Estes eventos são diferentemente percebidos por pessoas de diferentes ambientes culturais. Por vezes…

ETAPA 4 Passo 1 A estratégia empresarial é o primeiro passo para a empresa atingir a capacidade de manobra diante de um contexto extremamente mutável, cujos atores e protagonistas se caracterizam por estratégias igualmente inovadoras e imprevisível. Estratégia é um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo, é um movimento integrado, é capacidade de mudança, é ação, reação e proação, tudo isso junto e…

pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os indivíduos passam a solucionar problemas lançando mão de maiores desafios. Porem é preciso que as empresas saibam lidar com estas transformações cada vez…

f) Integrar ambiente e organização. Os autores clássicos dão enorme ênfase na departamentalização planejada e executada numa perspectiva fechada; alcançar apenas objetivos internos, não mais. Modernamente, a teoria das organizações sugere a integração ambiental. Isto é, na formulação e reformulação da estrutura organizacional, o fator ambiente deve compor o elenco de inquietações do estudioso. Muitas turbulências internas têm como causa imediata as alterações advindas do ambiente. Por essa razão

processo de sua atividade, melhorando o desempenho e a resolução. Sendo um dos precursores para o desenvolvimento dos seminários e programas de treinamentos, apontados como aprimoramento de habilidades e conhecimentos, estudava o indivíduo como um ser mutável, objeto de estudo da escola das relações humanas. O treinamento nas empresas tem por objetivo aperfeiçoar a atividade desenvolvida por um determinado departamento ou pessoa, aumentando o conhecimento do funcionário, deixando-o…

organização. Entre os desafios apresentados pelo ambiente mutável, as organizações estão valorizando cada vez mais os gerentes que possuem habilidades de liderança. Qualquer pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve também se conscientizar de praticar e desenvolver suas habilidades de liderança. Resumo:  Ambiente Organizacional O ambiente organizacional e tudo que envolve uma organização, interna ou externamente. O ambiente organizacional é constituído por…

As constantes transformações no ambiente que permeia o administrador, o obrigam a passar por uma mudança cultural. O gestor que antes visava somente à eficiência e eficácia, que acompanhava o ritmo mecanicista do Taylorismo e da Ênfase na Estrutura Organizacional e que estava acostumado a ser apenas um "solucionador de problemas", hoje necessita ser proativo, estar em inteira relação com o seu meio e entender de diversos conceitos referentes a várias áreas, pois a complexidade das organizações

um ambiente de intensa mudança e turbulência. Os processos organizacionais tornaram-se mais importantes do que os órgãos que constituem a organização. Os órgãos (sejam departamentos ou divisões) tornaram-se provisórios e não definitivos, os cargos e funções passaram a ser constantemente definidos e redefinidos em razão das mudanças no ambiente e na tecnologia, os produtos e serviços passaram a ser continuamente ajustados as demandas e necessidades do cliente, agora dotado de hábitos…

pesquisa de mercado, obtendo conhecimento dos concorrentes e as necessidades dos futuros clientes. O Plano organizacional é de suma importância, pois, possibilita investimentos em recursos humanos, num ambiente onde é necessário ter a consciência que as pessoas são importantes e fundamentais tanto no ambiente interno e externo organizacional. O Plano de operações possibilita ter um maior conhecimento e ampla visão dos investimentos necessários para o desenvolvimento, criação e sucesso…