Ambiente Interno Eliezer A Da Costa

A Visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. (OLIVEIRA, D.P.R, 2005. 335 p). Visão é um modelo mental de um estado ou uma situação altamente desejável, de uma realidade futura possivel para a organização. (COSTA,ELIEZER ARANTES DA., 2007, 36 p.). A Visão da empresa é a explicação do que ela tem por objetivo de posicionamento para o seu futuro. Sendo assim a tradução da maneira pela qual ela deseja ser vista, bem como algo que seja motivador e…

uma conclusão. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA “É o conjunto de decisões que determinam o comportamento a ser exigido em determinado período de tempo” (Simon) “É um conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente” (Djalma Rebouças) ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA “Planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização” (Peter Wright). TIPOS DE ESTRATÉGIAS EMERGENTE: Inexiste…

mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo. Existem muitas dúvidas que pairam sobre o que realmente vem a ser e como deve ser formulado o planejamento estratégico. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento…

existir), sua visão de futuro (como pretende ser reconhecida), sendo fundamental os seus valores adquiridos e seus objetivos estratégicos para que seja cumprindo. * Definir os conceitos de planejamento, estratégia e planejamento estratégico. Segundo Eliezer (2008) planejamento e a definição de metas de uma organização e a preparação inicial de um processo definitivo que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração sendo um processo contínuo. Já Maria (2007) planejamento para nos…

FINAL__________________________________5 6. BIBLIOGRAFIA_______________________________________6 INTRODUÇÃO O planejamento de uma empresa é essencial para seu desenvolvimento, traçar um bom plano estratégico tem que levar em conta todo o ambiente da empresa tanto como o ambiente externo como interno, levando em conta sempre seus recursos disponíveis como, a tecnologia, o planejamento financeiro para ter como base como poder proceder e poder colocar em prática todo o seu…

alehartmann@gmail.com Maurício Fernandes Pereira, PhD Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil mfpcris@gmail.com RESUMO Este estudo apresenta uma análise da estratégia e da estrutura da Indústria e Comércio de Embalagens Maxiplast Ltda. Baseando-se em Eliezer Costa, Henry Mintzberg e Michael Porter foi construído o referencial para estratégia, e por meio de Henry Mintzberg foi fundamentada a estrutura organizacional. Este trabalho busca analisar quais os elementos de estratégia da…

dados do ambiente de trabalho. A pesquisa vai ser desenvolvida em uma organização pública federal, mas precisamente na Fundação Nacional do Índio - FUNAI dentro dela a análise do seu planejamento estratégico. Para Saldanha (2006, p.75) a organização pública “Forma-se por diversas razões e interesses, por que; é dirigida para atender as necessidades da população”. Será utilizada a coleta e cruzamento de dados para demonstrar os pontos negativos e positivos, avaliando também o ambiente…

Constraints (TOC), consiste em um pensamento gerencial da manufatura que tem por objetivo a maximização dos resultados da empresa, evitando gargalos na produção (COSTA, 2011). Já na área de Tecnologia de informação temos como as ferramentas BD – Banco de Dados e a DW – Data Warehouse, a primeira consiste no conjunto de dados e informações internos e externos à organização, permitem o relacionamento gerencial por meio do cruzamento de informações de áreas distintas da organização,…

Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser definido como um conjunto de elementos básicos que caracterizam aquilo que a organização deseja ser no futuro, a sua vontade, seu desejo de ser e agir.

Centro Formação Profissional “Eliezer Vitorino Costa” Curso Técnico em Administração Planejamento Estratégico na empresa Ágil seguros. Luzia de Fátima Rodrigues Sousa José Antonio de Oliveira Filho Alana Olinda Silva Fernanda Andrade do Nascimento Jéssica Andrade Nascimento Arcos 2013 Planejamento Estratégico na empresa Ágil Seguros. Trabalho apresentado á disciplina “Empreendedorismo e planejamento estratégico” do