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INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo o entendimento a cerca do Planejamento Estratégico sua metodologia, etapas, bem como a Administração Estratégica, bases metodológicas, Enfoque Estratégico, Etapas de Implantação, objetivos e metas bem como ciclos Operacional e Estratégico. Abordaremos também o orçamento Estratégico e suas principais características, roteiros de plano de ação.

1.O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Antes de entendermos planejamento estratégico, é importante saber que estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo.
Existem muitas dúvidas que pairam sobre o que realmente vem a ser e como deve ser formulado o planejamento estratégico. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos, mas segundo Igor Ansoff (1990), somente um numero reduzido de empresas utiliza o verdadeiro planejamento estrategico.
Segundo Philip KOTLER (1975) “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. Para a utilização e aperfeiçoamento da metodologia desse planejamento, a empresas precisam estar atentas as questões dos cenários econômicos. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses, ancoradas em informações do contexto mundial.
As decisões gerenciais necessitam estar fundamentadas em premissas bem próximas da realidade na qual se inserem. "É preciso saber então: o que somos? onde estamos? o