Ambiente Interno Eliezer A Da Costa

da primazia no atendimento, um compromisso com a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento da Amazônia. O objetivo deste trabalho é apresentar uma empresa familiar que surgiu na região norte do Brasil e em 25 anos de atuação tornou-se o maior complexo portuário privado do Estado do Amazonas com uma área superior a 800.000 m² sendo o maior Terminal privado do Brasil. Palavras-chave: navegação, desenvolvimento, meio ambiente. ABSTRACT The Chibatão Group has the most…

pela atividade partimos do seguinte conceito sobre o tal tema. Sampaio[1] conceitua que: Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Ainda nesse sentido a autora explica a importância do Comportamento Organizacional…

Dinâmica 2° sem/2013 8ª Série Não definido Competitiva Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional de Porter. Formulação de Estratégia Global.. Objetivos Compreender a importância da estratégica na gestão…

Gestão Estratégica 3. Conceitos Básicos de Estratégia © “Gestão Estratégica”, Eliezer da Costa, Editora Saraiva, 2001 1 Introdução I Motivação 16. Implantação da gestão estratégica 15. Workshop de planejamento estratégico 2. Desafios para estratégia 14. Metodologia de planejamento estratégico Conceituação 3. Conceitos básicos da estratégia II V Implementaçã 13. O plano estratégico 4. Gestão estratégica 5. Transformação estratégica 12. Capacitação estratégica 11. Formulação…

das organizações empresariais ganharam grande importância. Tendo em vista que vivemos num mundo de negócios exigente e totalmente globalizado, essas informações em níveis empresariais normalmente servem para tomadas de decisões, e gerenciamento interno nas organizações empresariais. Uma vez que organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas e investidores, cada vez mais a informação gerada pela contabilidade tem tomado grande importância. E essa…

mas acredito que estão no caminho, de uma forma geral e explicito abaixo algumas das considerações que interagi com os alunos. Como havia conversado com vocês em classe, a Atividade de Cenários requer uma dedicação do grupo para pesquisar o ambiente do Setor Econômica, Segmento e/ou Sub­segmento, avaliando os aspectos internacionais, nacional e regional, para entender as perspectivas do produto e/ou serviço em relação aos mercados analisados. Também terão que compatibilizar…

RESUMO Nas páginas a seguir discutiremos os processos de gestão estratégica nas organizações. Começamos com o triângulo estratégico, pois vale apena ressaltar que num ambiente mercadológico tão complexo, competitivo e em constante evolução, as empresas que não reconhecerem a extrema importância de possuir estratégias claramente definidas e integradas à estrutura da empresa não conseguirão sobreviver ou terão grandes dificuldades de manterem-se no mercado. Já a gestão estratégica é uma…

sociais, tecnológicas e políticas, tornaram-se fatores de influência no contexto interno das empresas. No cenário de tantas turbulências e incertezas, as empresas buscam ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Portanto a necessidade do planejamento estratégico se resume em uma técnica administrativa, feita através de uma análise do ambiente de uma organização, criando a consciência de suas oportunidades e ameaças…

estratégia Após a definição da estratégia, é hora de executar ou implantar como prefere definir o autor Costa, já que ele entende que não se trata de uma ação instantânea quando diz “A falta de uma perspectiva de longo prazo, [...] contratando consultores caros, e envolvendo todo seu pessoal, [...] acreditam que o planejamento estratégico vai resolver todos os problemas da organização” (COSTA, 2007, p. 274) pode frustrar algumas organizações, ou seja, não basta apenas implementar e…

empresa em questão deixa claro a natureza e atividade econômica do negocio. 1.4 MISSÃO É a razão de existência da organização, a abrangência por sua vez, pode ser descrita como a cobertura pretendida para as áreas de atuação da organização. (ELIEZER, 2007, p. 33). Conforme manual de qualidade, a empresa Solimões Veículos define sua missão como: “Proporcionar satisfação e solução para todos os anseios, desejados e necessidades dos clientes, atendendo-lhe plenamente no que diz…