Ambiente Interno Eliezer A Da Costa

APRESENTAÇÃO “Diagnóstico Organizacional procura avaliar a existência e a educação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento das transformações para a construção de seu futuro” (COSTA, 2004, p. 51). São os levantamentos de dados a respeito de uma organização, para definir realmente quais são os problemas e fragilidades que ocorre, para que possam ser remediados e assim resolvidos. Este trabalho consiste em apresentar a pesquisa

mapear cenários futuros, assim como em gerenciar informações vitais para a efetividade da organização num contexto competitivo. Planejar é mais uma forma de minimizar as contigencialidades acerca da empresa, atuando de maneira pró-ativa frente ao ambiente hostil no qual elas estão inseridas. O planejamento estratégico poderia ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da…

desejado, seu desejo de ser e agir. MISSÃO Exprime a razão de existência da organização e exerce uma função orientadora e delimitadora da ação organizacional, expondo claramente sua responsabilidade social, ética, comunitária, ecológica, meio ambiente e desenvolvimento econômico. A partir da missão pode-se estabelecer os objetivos e metas organizacionais e suas macroestratégias e macropolíticas. O estabelecimento da missão tem como ponto de partida a análise e interpretação de…

7 Diagnóstico Estartégico, 34 7.1 O conceito de negócio, 35 7.2 Filosofia, 38 7.3 O conceito de missão, 39 7.4 A visão de futuro, 42 7.5 Os princípios, 43 7.6 Os valores, 43 8 Análise de S.W.O.T, 45 8.1 Análise do Ambiente Externo, 47 8.2 Análise do Ambiente Interno, 48 9 Análise Competitiva de Porter, 50 9.1 As cinco forças de Porter, 51 9.1.1 Rivalidade entre concorrentes, 51 9.1.2 Poder de negociação dos clientes, 52 9.1.3 Poder de negociação dos fornecedores, 53 9.1.4…

mapear cenários futuros, assim como em gerenciar informações vitais para a efetividade da organização num contexto competitivo. Planejar é mais uma forma de minimizar as contigencialidades acerca da empresa, atuando de maneira pró-ativa frente ao ambiente hostil no qual elas estão inseridas. O planejamento estratégico poderia ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da…

sistemático da organização, para que tenha uma base para o desenvolvimento de intervenção consistente, é orientar o rumo das ações, apontarem soluções para os problemas e assim encontrar e indicar as melhores formas e procedimentos para remediá-las. Para Costa, 2004, pag 51. O Diagnóstico organizacional “procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a construção do seu futuro”. As organizações são…

representa mais de 200 mil beneficiários. Foi através da observação empírica e prática do ambiente organizacional, da aplicação de questionários abordando sua missão, valores, visão, competências, seus pontos fortes e fracos atrelados à apresentação de um plano estratégico de Recursos Humanos, que possibilitou uma definição estratégica da empresa para a eficiente gestão de pessoas. Todavia, com o estudo dos fatores internos e externos da organização observou-se que há algumas…

ao empreendedor uma nova visão e melhor adaptação as novas perspectivas globais Será aplicado no decorrer do trabalho, conhecimentos técnicos, dentro das ciências administrativas, utilizando ferramentas de marketing como: planejamento, analise de ambiente, plano de ação e implementação e um método de avaliação de desempenho formando um ciclo continuo para melhoria da empresa ao longo de sua existência, além de recursos que ajudem na estrutura organizacional facilitando a administração…

que os brasileiros apliquem suas reservas financeiras em investimentos imobiliários. Diante deste fato, as imobiliárias tendem a realizar seus trabalhos de forma cada vez mais organizada e harmônica, principalmente na realização dos seus processos internos, a fim de oferecer um serviço de excelência e garantir a satisfação das expectativas dos seus clientes. Para que isto aconteça dentro de uma organização, a comunicação e a transmissão de informações são imprescindíveis, pois é a partir…

geograficamente. Os valores e princípios: Oferecer produtos de alta qualidade sempre priorizando a marca de seus produtos. Os objetivos estratégicos e metas: Produzir com qualidade, buscando fontes renováveis de matérias-primas priorizando o meio ambiente, implantar políticas sociais e educacionais. 3) MATRIZ SWOT Oportunidades: Maximizar territorialmente os pontos de vendas, criar parcerias, conquistar novos clientes em potencial, agregando valor e fidelidade à marca desde a…