Ambiente Interno E Externo Politico Economico Clientes Legal Fornecedores Concorrentes

REMUNERAÇÃO A FATORES DE PRODUÇÃO EXTERNOS JUROS, LUCROS, ROYALTIES E ASSISTENCIA TECNICA, SÃO CHAMADOS DE SERVIÇOS DE FATORES, E É A PROPRIA RENDA LIQUIDA DO EXTERIOR DIFERENÇA ENTRE O PIB E O PNB. OS SERVIÇOS DE NÃO FATORES CORRESPONDEM AOS ITENS DO BALANÇO DE SERVIÇOS QUE SE REFEREM A PAGAMENTOS AS EMPRESAS ESTRANGEIRAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE FRETES, SEGUROS, TRANSPORTE, VIAGENS ETC... MARKETING INTERNACIONAL: PARA ANALISE DO MKT – INTERNACIONAL NOVE AMBIENTES SÃO OBSERVADOS,…

relacionada ao ambiente organizacional interno e externo, que mostra os pontos fracos e fortes que podem ocorrer em uma organização, delimitando a maneira que os administradores agem e devem agir, a fim de corrigir os problemas institucionais de sua organização e de aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Buscando sempre melhores resultados em todos os ambientes em que a sua empresa coexista. Definição de Ambiente Organizacional Interno e Externo? 1.2 Hipótese Ambiente…

Participativo (PEP), numa espécie de simulação pedagógica. Porém uma simulação bem próxima do real, uma vez que a empresa, escolhida para a realização das atividades, abriu suas portas permitindo o acesso às informações, dados relativos às suas rotinas, seus clientes, suas dificuldades entre outros aspectos, e têm total interesse em pôr em prática os resultados obtidos com o trabalho. O trabalho extrapola os limites da elaboração teórico-acadêmica e tem a intenção de apresentar os…

planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. A ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA Obj Ind Metas PA Resp ONDE S ESTAMOS? COMO ESTAMOS? MISSÃO VALORES PARA ONDE VAMOS? COMO SEREMOS? VISÃO AMBIENTE ÉÉ oo conjunto conjunto de de todos todos os os fatores fatores que, que, dentro dentro de de um um…

analisando o ambiente interno, que são suas forças e fraquezas; e o ambiente externo, que são as oportunidades e ameaças que o mercado oferece. Conforme Lima et al. (2007, p.118 e 119), a análise do ambiente externo capacita o gestor a antecipar-se às mudanças nos aspectos econômicos, demográficos, tecnológicos, socioculturais, político-legais, clientes, concorrentes, fornecedores e distribuidores; mudanças estas que podem criar vantagens ou desvantagens para seus negócios. A análise…

......................................................4 Todo processo de como montar um Buffet Infantil...............................5 Dedicação e Motivação..........................................................................5 Perfil do Cliente.....................................................................................6 Decoração do Buffet..............................................................................6 Marketing Boca a Boca......................................

Valores 8 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 4 ANÁLISE DO MERCADO 10 4.2 Ameaça de Entrada 12 4.3 A Ameaça dos Substitutos 13 4.4 Poder dos Fornecedores 13 4.5 Poder dos Compradores 13 5 ANÁLISE DO AMBIENTE 15 5.1 Ambiente Externo 16 5.1.1 Fatores Econômicos 16 5.1.2 Fatores Sócio-Culturais 17 5.1.3 Fatores Tecnológico 18 5.1.4 Fatores Políticos/Legais 18 6.3 Análise SWOT (Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas) 19 5 ESTRATÉGIA GENÉRICA 21 5.1 Liderança Em Custo /…

Pesquisa Ambiente interno e externo Ferramentas de Análise Visão Geral do Mercado Ambiente interno: - Recursos - Cultura Organizacional - Estrutura - Portifólio - Porte da empresa Ambiente do consumidor: - quem, onde, porque, como, quando - consumidores atuais e potenciais - consumidores finais e intermediários Ambiente Externo: Ambiente Competitivo: Composto por todas as organizações que poderiam potencialmente criar valor para um determinado mercado. …

REVISÃO PARA A A1: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1) Aponte pelo menos duas características de uma organização eficiente. • Geração de resultados satisfatórios • Liderança e constância de propósitos • Visão de futuro • Foco no cliente e no mercado • Responsabilidade social e ética • Valorização das pessoas • Inovação • Agilidade • Aprendizado organizacional 2) No que consiste a Administração? • Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto

REVISÃO PARA A A1: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1) Aponte pelo menos duas características de uma organização eficiente. Geração de resultados satisfatórios Liderança e constância de propósitos Visão de futuro Foco no cliente e no mercado Responsabilidade social e ética Valorização das pessoas Inovação Agilidade Aprendizado organizacional 2) No que consiste a Administração? Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da…