Ambiente Interno E Externo Na Administração

Administração Estratégica Atividade Avaliativa Objetiva para G1 (4 pontos) 1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma não identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que

como objetivo analisar o ambiente externo e interno da Secretaria de Política Agrícola, órgão específico singular, diretamente subordinado ao Ministro de Estado da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Essa análise consiste em uma das etapas para elaboração do planejamento estratégico de uma determinada organização. As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente externo) e os pontos fortes e fracos (variáveis resultantes da análise do ambiente interno) foram…

empresa, dependendo da tecnologia, estrutura, autoridade, relacionamento, mercado, economia, sociedade, cultura, entre outros, mudam os modos de como ela deve ser gerenciada. Sabendo que a administração não é algo estático, de acordo com as mudanças que acontecem tanto no ambiente externo, quanto no ambiente interno da empresa, as formas como ela deve ser gerenciada também mudam. Como Howard Carlisle disse em seu livro Situational management: a Contingency approach to leadership. “Não…

O método SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambientes. É empregada em processos de planejamento estratégico, avaliação da situação da organização e de sua capacidade de competição no mercado. Essa técnica contribui para formação de estratégias competitivas através da identificação dos pontos fortes e pontos fracos, que são os fatores internos da organização, e as oportunidades e ameaças, que são os fatores externos da organização. (SILVEIRA, 2001, p. 209) Dessa forma,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO fábio zago romcy SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I IJUÍ/RS 2012 fábio zago romcy RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estágio Curricular Obrigatório I. Tutor de Sala: José Bombardelli Supervisor de…

3º capitulo. 01) Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Influencia o ambiente interno e o ambiente externo, concordo com a visão simbólica da organização, por ter uma importância gerencial melhor. 02) O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para sua compreensão e de sua importância para a administração? O ambiente organizacional é o conjunto…

Busca situar todos os subordinados em uma média, evitando colocá-los em posições extremas. Ver resposta desta questão Questão 32 de 50 Disciplina: Administração Para melhor compreender o ambiente das organizações, faz-se necessário dividi-lo em dois segmentos: ambiente geral (ou macroambiente) e ambiente de tarefa. Em relação ao ambiente de tarefa, podemos afirmar que: Respostas A. É específico de cada empresa e é constituído de um conjunto amplo e complexo de…

ESTADUAL DE MARINGÁ PROGRAMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SANDRA MARIA SILVA RIBEIRO CAMPANHA RA 60877 GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL - PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE INTERNO Maringá – PR 2012 SANDRA MARIA SILVA RIBEIRO CAMPANHA RA 60877 GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL - PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE INTERNO Monografia apresentada ao curso de Administração Pública da Universidade Estadual de Maringá,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA RIO DE JANEIRO 2013 VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à

FRASCE Curso de Administração INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULAS 7 E 8: 22 e 29 de março de 2012 (quinta-feira) Fundamentos do Processo Administrativo: Planejamento 1. Fundamentos de Planejamento Planejamento: “é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos.…