Ambiente Interno E Externo Na Administração

FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Localização. Tradição. Ostentação do nome. Experiência culinária. Interesse em crescer (ser reconhecido como o melhor). Comida típica. Quadro de funcionário reduzido. Ausência de planejamento. Idioma do cardápio. Cardápio escrito à mão. Restaurante menos frequentado. Não possui canais de vendas alternativos. Função excessiva da administração. Cozinheiro tímido. OPORTUNIDADES (Ambiente…

ANALISE AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES: - Possibilidade de auxílios pecuniários, em geral concedido pelo poder publico. Leis de incentivo. - Minas Gerais é o terceiro estado com maior índice de obesidade do Brasil. Estado onde a Ong abrange. - Ambiente social e político favorável às dinâmicas intersetoriais e às parcerias entre os setores público, social e privado. - AMEAÇAS: - Dificuldades de encontrar parcerias de empresas para o tratamento de obesidade. - Dificuldade de…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A Administração Estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”

Capítulo 3 O ambiente organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  O ambiente organizacional – Parâmetros da ação gerencial – Ambiente das organizações – Ambiente interno e cultura organizacional – Ambiente contextual – Ambiente operacional – Relação organização–ambiente – Análise de stakeholders Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall …

Rodrigo Rennó – Administração Geral e Pública Planejamento – Análise SWOT. Dentre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nesta fase analisa‐se o ambiente externo e interno da empresa, para que o gestor saiba qual a real situação que se encontra a organização e possa definir que tipos de estratégia são mais adequados no momento. Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (Abreviação dos termos em

quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. X O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos internos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes;…

De: 03/09/2012Até: 03/09/2012 | 02 | Descrição das atividades desenvolvidas em Administração geral: Analise das atividades da empresa como, sistema organizacional, administrativo, financeiro, analise do publico alvo, seus cocorrentes e produtos, setores de venda, RH, produção. | | | De 03/09/2012Até:03/09/2012 | 02 | Descrição das atividades desenvolvidas em Administração mercadológica: Analise da área de administração mercadológica como tomada de decisões, estudo de mercado,…

Livro – Administração – Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. Cap. 03 – O Ambiente Organizacional Esta resenha tem como objetivo explanar uma analise dos ambientes internos e externos da organização, apontando o papel do gestor e atitudes nas operações da organização, e pela qual são influenciadas. O termo ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar seu…

Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração estratégica é o maior desafio para os administradores, gerenciar uma empresa em um meio de mudanças constantes exige um grande conhecimento. Administração estratégica tem duplo sentido e desestruturação e a maneira como a administração responde a elas monstro serialização será bem ou mal sucedida. (ARRUMAR OU TIRAR) Administrar estrategicamente vai muito além de criar objetivos e fazer eles serem seguidos, ela é um desafio dentro da empresa. O