Ambiente Interno Ambiente Externo E Concorrencia

professor/coordenador (a) Titulação __________________________________ Nome completo do (a) professor/ coordenador (a) Titulação RESUMO O planejamento estratégico possibilita a interação da organização continua com o ambiente, permitindo estabelecer objetivos e identificar suas potencialidades, além de orienta-la para o aproveitamento das mesmas. O principal objetivo deste estudo foi implementar o planejamento estratégico como uma ferramenta de…

os principais pontos de aprimoramento e indicando soluções adequadas e de melhoria de resultados. Para Lima e Miguel (2006), em um ambiente sujeito à mudança, por causa do avanço tecnológico a gestão de Marketing precisa estar atenta, identificando as oportunidades e as ameaças de mercado e propor rapidamente planos de ação, com intuito de surpreender a concorrência e sustentar uma base sólida de relacionamento com todos os públicos (stakeholders) clientes, fornecedores,…

.......................................... 6 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .......................................................................... 6 2.4.1 Strenghts Força .......................................................................................................... 6 2.4.2- Weaknesses Fraquezas: ............................................................................................ 7 2.5 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO ...........................................................

equipe empresarial para o desenvolvimento da mesma; • Agilidade nos serviços prestados; • Atenção aos clientes. PONTOS FRACOS • Concorrência; • Carência em marketing; • Funcionários sem formação adequada. OPORTUNIDADES • Crescimento imediato; • Fidelização e conquista de novos clientes; • Divulgação de serviços prestados. AMEAÇAS • Muita concorrência repentina; • Acidentes de trânsito; • Gastos com seguradoras; • Acidentes de trabalho. A empresa ZZZ, tendo essa…

Pedido: Faça o diagnóstico estratégico da LIMPINHA LTDA, estabelecendo os cruzamentos de dados/informações da análise dos ambientes INTENO e EXTERNO. Com base nas informações fornecidas no estudo de caso da Empresa LIMPINHA LTDA, foi feito diagnósticos estratégico com base na análise da matriz SOWT/ FOFA/ DOFA. Verificou-se as seguintes situações: Ambiente interno - força (ajuda) Dois turnos de 8 horas Dois subgerentes em turnos distintos Ambos são estudantes sendo um em…

Entretenimento S.A., já com 12 anos de mercado, é considerada a líder absoluta do segmento de entretenimento do país. Esse título foi conquistado devido a estratégias ousadas e inovações constantes, assim adquirindo um lugar de destaque e pouca concorrência com o passar do tempo. Atualmente está passando por uma crise devido a novos fortes concorrentes e falta de preparo com atualizações e inovações do mercado. Situação da Grim Entretenimento S.A. Os vários anos como líder do mercado…

de organizações mecanicistas e orgânicas não foram desenvolvidos pela Teoria de Sistemas. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A Teoria dos Sistemas evidenciou a importância do pensamento integrado, reconheceu e valorizou a percepção do ambiente como determinante da eficácia da organização e abriu caminho para o surgimento e consolidação de novas abordagens da Administração, como: Resposta Resposta Selecionada: d. a Abordagem Contingencial e a Abordagem…

rede de distribuição de congelados e refrigerados do país. A Perdigão (2006), possui aproximadamente 40 mil funcionários, mais de 4 mil produtores integrados de aves, 1.600 produtores de suínos, 90 mil clientes ativos no mercado interno, 850 clientes no mercado externo e receita bruta de R$ 6,1 bilhões. A companhia atua na produção e abate de aves, suínos e bovinos e no processamento de produtos industrializados, elaborados e congelados de carne, além da fabricação de linhas de massas…

empresa estudada. A Inteligência Competitiva começa com o desenvolvimento de um conhecimento competitivo, o que significa compreender os relacionamentos que transitam no seu ambiente de negócios, clientes, competidores, fornecedores, alianças estratégicas, oportunidades e ameaças futuras. O reconhecimento de que este ambiente de negócios está sofrendo rápidas transformações, estimuladas pelas tecnologias de informação e pela busca da vantagem competitiva, acentua a necessidade das…

bastante completa e concisa, apresenta a seguinte definição: "Marketing de relacionamento envolve a criação e distribuição de valor através da cooperação mutua e interdependência”. A lógica da adequação da estratégia de Marketing de Relacionamento em ambientes de grande turbulência como meio de buscar a fidelidade dos clientes esta na disposição das empresas em aprender de forma continua os clientes e realçar o relacionamento com a oferta crescente de valor com base neste conhecimento. …