Swot Casas Bahia

ANALISE DE SWOT CASAS BAHIA Ambientes Internos Strengths (força) Maior rede de móveis, eletrônicos e eletrodomésticos do Brasil. 500 filiais espalhadas pelo país. Experiência de compra e foco no atendimento ao cliente. Cartão de crédito próprio da rede. Amplo portifólio de produtos e serviços financeiros competitivos. Localização estratégica nos principais centros de consumo no país e elevada abrangência logística. Tradição no mercado, sólida reputação e amplo reconhecimento da marca. Weaknesses (fraquezas) Instabilidade no ambiente interno As vendas dependem em grande parte da eficácia de seus programas de propaganda e marketing. Grande parcela de suas lojas são regidas por contratos de locação. Necessidade de estoque gigantesco. Ambiente Interno Opportunities (oportunidades) Expansão da rede na região Nordeste. Fusão com o grupo Pão de Açucar. Aumento do crédito pessoal. Redução na taxa de desemprego. Política governamental de inserção social. Tendência de crescimento no setor. Programas de incentivo (reduçao do IPI para eletrodomésticos) THREATS (ameaças) Popularização dos cartões de crédito. Oscilação da taxa de juros e de desemprego. Concorrência significativa nos diversos canais de venda. Há um número restrito de fornecedores no Brasil. Redução do poder de compra do consumidor. Matriz impacto vs. Grau de incertezaClientes Atual: A Casas Bahia possui uma cliente fidelizada no diz respeito ao consumo atraves de carnês…

SALVADOR – BA Setembro de 2010 CASAS BAHIA A. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (MACRO E MICRO) DA EMPRESA ESCOLHIDA, BEM COMO DO AMBIENTE INTERNO. Pode-se dizer que a empresa Casas Bahia é um fenômeno do varejo nacional, pois está presente em dez estados brasileiros (SP, RJ, MG, PR, ES, SC, GO, MS, MT, BA), além do Distrito Federal, e emprega mais de 56 mil colaboradores. Presente no Brasil há mais de meio século, é uma organização do ramo de varejo com foco voltado para o público de…

211812012 DEDICAÇÃO TOTAL A VOCÊ – CASAS BAHIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 DEDICAÇÃO TOTAL A VOCÊ – CASAS BAHIA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Empreendedorismo Profº. Antonio Donizete Berga de Almeida Guarulhos 2012 1) Analisando esse relato sobre as Casas Bahia, você acha que ela…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU GESTÃO DE PESSOAS CASE CASAS BAHIA: O GIGANTE ESTREMECE ESTUDOS DE CASOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Professora: Maritza Motta BÁRBARA MARINHO JULIANE INFANTE MÔNICA MARTINS SALES RIO DE JANEIRO Outubro/ 2011 CASAS BAHIA: O GIGANTE ESTREMECE Não é à toa que a trajetória de vida de Samuel Klein, o mítico fundador das Casas Bahia, já virou livro. Em…

02/02/2009 - 11h36 Rede Casas Bahia lança loja virtual e entra em mercado de R$ 8 bilhões As Casas Bahia inauguraram nesta segunda-feira (2) a sua loja virtual. Com isso, a rede varejista tenta lucrar com a popularização da rede entre os brasileiros e aproveitar o bom momento do comércio on-line, que tem sofrido pouco com a crise econômica no país --o setor fechou 2008 com faturamento de R$ 8,2 bilhões, 30% acima de 2007. A expectativa é que, no primeiro ano, as vendas virtuais…

EM GESTÃO COMERCIAL Turma: FPJ_114_E11_A1 e A2 - 4ª série – 2014/2. ATPS: CASAS BAHIA NO COMÉRCIO ELETRONICO Disciplina: Comércio Eletrônico Profª Ma EaD: Orientador Profª Esp. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO Introdução 1.Objetivo 2.Justificativas 3.Comércio Eletrônico 4.Segurança e confiabilidade na rede 5.Socialização no varejo eletrônico 6.Comunicação de massa x comunicação interativa 7.O Novo Consumidor da Classe C 8.O comportamento…

ADD 1 - Teorias da Administração I 1- Quais fatores foram avaliados pela Casas Bahia para manter seu faturamentoem 2009? Retire do caso uma variável de cada ambiente que compõem os ambientes organizacionais – macroambiente, ambiente tarefa (microambiente) e ambiente interno e identifique-as. Fatores avaliados pelas Casas Bahia: • Possibilidade de crescimento em territórios ainda não explorados como a Região Nordeste; • Tecnologia: aumentar o número de clientes através no comércio on…

Analise de Swot Nova Casas Bahia. A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Classifica-se então os pontos fortes e fracos como uma análise do ambiente interno e ameaças e oportunidades como análise de ambiente externo. Essa análise é necessária para que a…

casas bahia: ‘’Dedicação Total á você’’ ............................................................................................................................... Guarulhos 2013. maria dos santos casas bahia: ‘’Dedicação Total á você’’ Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade ENIAC para a disciplina de Empreendedorismo. Prof. Donizete Bega…

Marketing da Casas Bahia Ambiente Interno A respeito do e-commerce, o ambiente interno sempre foi repleto de desafios bem complexos para a Casas Bahia. Tanto que alguns comprometiam até odesempenho operacional da empresa como um todo. Vejamos. 1- Nacionalmente conhecida pelo vitorioso modelo de venda por carnês e o “quer pagar quanto?”, como levar essa estratégia para a internet? • Em 2005 aCasas Bahia se juntou com o Bradesco para confeccionar seus próprios cartões de crédito. Um…