Ambiente Externo Toyota

KANBAN Professor-tutor externo: É sabido que o novo ambiente de competitividade, ocasionado pela globalização da economia, impõe agora que as empresas tenham um compromisso ainda maior com o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e eliminação dos desperdícios. Então, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como

tomada de decisão (o consenso), o trabalho em grupos e a qualidade à frente da urgência. Tendo em vista os modos de gestão americano e japonês, quais as implicações, no ambiente de trabalho, dessas filosofias de gerenciamento? Os dois modelos de gestão têm seus prós e contras. Podemos resumir os impactos destas duas filosofias no ambiente de trabalho elencando suas principais características no que tange o assunto sobre tomada de decisões: O modelo de gestão por consenso sugere que a…

QUESTÃO 1 - Apresente e justifique, com base na teoria, um SIM que poderia ter sido utilizado pela Volkswagen para definir a estratégia de POSICIONAMENTO. Resposta Uma vez que o sistema d marketing está relacionado com a pesquisa do ambiente externo para assim adaptá-lo aos objetivos organizacionais e de marketing da empresa, dessa forma a coleta de dados dos clientes é um importante meio para obtenção de informações, no lançamento do novo UP, a Volkswagen pode ter utilizado um SIM…

por recursos, mercados, clientes, pessoas, imagem e prestigio. Todas elas atuam como agentes ativos em um dinâmico contexto de incertezas devido às rápidas mudanças que ocorrem nas sociedades, mercados, tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes das dinâmicas e tendências em seus respectivos setores de atuação; de outro lado exige certamente a elaboração de estratégias criativas que inspirem as pessoas…

3 Notas: 1 Leia o texto a seguir: “Os modelos do Vale do Silício e da Toyota divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da Toyota, vemos interações íntimas, de longo prazo, apoiadas por uma cultura compartilhada que abrange um conjunto de empresas e estruturas formais de comando com laços de propriedade. No Vale do Silício, vemos um conjunto mais amplo de laços, redes amplas e diversas, movendo-se e…

________________________________________________ EVARISTO REZENDE JUNIOR, Mestre (Unama) (EXAMINADOR INTERNO) ________________________________________________ ALVÁRO VINÍCIUS MONTEIRO DE ARAÚJO, Engenheiro Civil / Supervisor de Obras (CKOM Engenharia) (EXAMINADOR EXTERNO) DATA: BELÉM - PA, 15 de Dezembro de 2010 AGRADECIMENTOS Gostaríamos de agradecer a todos que nos motivaram a fazer este trabalho, especialmente aos nossos pais que sempre nos apoiaram e acreditaram na gente.…

pequenas, as grandes empresas definem metas e objetivos. Traçam planos estratégicos de longo prazo, e distribuem obrigações para todos os departamentos da empresa, com níveis de responsabilidades diferentes. Alem disso fazem uma análise dos ambientes internos e externos para uma melhor aplicação do planejamento e fazem uma análise de seus objetivos estratégicos. O tempo da aplicação do planejamento pode variar de empresa para empresa, em uma pode se ter o objetivo alcançado em cinco anos…

dados foi formulada por meio da técnica de análise de conteúdo. Os resultados obtidos mostraram que os fatores causadores de estresse estão relacionados ao processo do trabalho do vendedor (na relação com o cliente) e devido às características do ambiente de trabalho, que acabam provocando o estresse ocupacional. Palavras-chave: Estresse ocupacional. Fatores causadores de estresse. Organização do trabalho. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

this might permit to obtain a considerable economy by reducing storage period and it is maintenance.Key-words: inventory; logistics; System.1. IntroduçãoA logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, noambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da matéria-prima até à entrega do produto final ao cliente. Suas atividades podem ser distribuídas da seguinte forma: * Atividades primárias: essenciais ao cumprimento da função logística, contribuem com o…

vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. O conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de…