Ambiente Externo Organizacional

As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth, e foi produzido como forma de estudo e aprendizagem da disciplina Teoria das Organizações, do Mestrado em Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Esse capítulo trata das Organizações e seus Stakeholders, abordando as questões: organizações, o que são e por que

Ambiente organizacional O sucesso ou fracasso das organizações é diretamente influenciado pelo ambiente organizacional. Sua monitoração pode detectar potenciais oportunidades e ameaças para a empresa. Os administradores devem fazer uso da análise ambiental para compreender o ambiente e seus efeitos. Segundo Bowditch e Buono (1997) os ambientes organizacionais diferem entre si. Seus componentes resultam de diversas teorias administrativas, nas quais as organizações além de serem…

Questões do Capítulo 3 1. O ambiente influencia na ação gerencial ? Para uma análise completa, tanto a visão onipotente como a visão simbólica da administração devem ser levadas em conta, pois não basta as empresas administrarem com boas ideias, percepção de oportunidades de mercado e criatividade, elas sempre vão estar sujeitas a mudanças na economia, no mercado, nas políticas governamentais e a ações de concorrentes. O mais importante é gerir uma empresa de uma maneira que influencia as

  O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental.  Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o seu desempenho.   No entanto, nem todos os elementos do ambiente organizacional…

ANALISE AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES: - Possibilidade de auxílios pecuniários, em geral concedido pelo poder publico. Leis de incentivo. - Minas Gerais é o terceiro estado com maior índice de obesidade do Brasil. Estado onde a Ong abrange. - Ambiente social e político favorável às dinâmicas intersetoriais e às parcerias entre os setores público, social e privado. - AMEAÇAS: - Dificuldades de encontrar parcerias de empresas para o tratamento de obesidade. - Dificuldade de…

Administração de Empresas ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SISTEMAS – SUBSISTEMAS AULA 2 E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany ORGANIZAÇÕES SÃO... • Entidades Sociais; • Orientadas por Metas; • Projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados; • Ligadas ao ambiente externo. Richard L. Draft Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 –…

diante do ambiente organizacional. Essa análise avalia? (A) A área de domínio da empresa, considerada como ponte forte. (B) Os pontos fortes e pontos fracos ; no ambiente externo. (C) As oportunidades e ameaças, no ambiente interno. (D) Os objetivos da empresa. (E) A missão e a visão da organização. 2- Com relação ao planejamento estratégico, a analise as afirmativas a seguir: I.A visão organizacional diz respeito á natureza da organização, sua razão de existir. II.Missão…

compostas por pessoas: * realização das tarefas; * tomada de decisão; Estrutura Organizacional: limite de funções; comportamentos e responsabilidades; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: - regras; - descrição de cargos; - procedimentos internos; - relações de autoridade; - divisão do trabalho; “Organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas e tem uma estrutura organizacional”. As empresas procuram satisfazer as necessidades dos: -…

de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Conceito: Algo incerto ou eventual, que pode ou não acontecer. Possibilidade de que alguma coisa aconteça ou não. Fato imprevisível ou fortuito que escapa ao controle, eventualidade. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidencia, e não pela razão. Abordagem Contingencial Enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente…

Cultura organizacional As organizações interagem a todo o momento com o ambiente externo em que estão inseridas, recebendo influencias dele e muitas vezes o influenciando e as pessoas têm papel ativo neste processo interativo. Ao trabalhar de forma reativa ou pró-ativa com os problemas da interação com o ambiente externo ou ao lidar com questões internas o grupo, através de seu conjunto ou influenciado pelos seus líderes, transforma o sucesso ou o insucesso das suas experiências em…