Ambiente Externo Gestão Da Empresa

contábeis e outras áreas afins Maria de Jesus dos Santos Sousa ¹ 1 Introdução O texto à seguir irá expor informações sobre: a contabilidade que está presente em toda empresa e que irá evidenciar as entidades e o patrimônio como objeto de estudo, A administração que nos fornece várias ferramentas para gerir uma empresa e até mesmo uma idéia, dentre essas ferramentas podemos destacar o " planejamento" que segundo ( KAWASNICKA, 1995, p. 169) "é uma atividade pela qual administradores…

Em pensar das várias vantagens, a terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão de obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos trabalhadores terceirizados, dentre outros problemas. A maneira de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente

Belchior Peterson Azevedo Rebeca Cardoso De covas santos Renato Davoli ESTUDO DE CASO E PROGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA E GESTÃO DE PROJETOS Mariana 2015 Fabricio Nociolini Lucas Belchior Peterson Azevedo Rebeca Cardoso De covas santos Renato Davoli ESTUDO DE CASO E PROGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA E GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina obrigatória Teoria das…

CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O PANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL MANAUS 2012 AMANDA ALMEIDA DIEGO NOBREGA JOURGLEIDE BENAYON ROBERTO JUNOR THIAGO RIBEIRO A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O PANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte, turma ADN 0302, para obtenção parcial de nota do 1º bimestre na…

1. INTRODUÇÃO Sabemos que manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. Uma das “ferramentas” para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica, que é um processo e deve ser de responsabilidade da alta administração. Entretanto, deve ser compartilhado com outros níveis de gerência, quando houver, buscando o envolvimento e comprometimento de todos para o planear, organizar, executar, acompanhar e o de corrigir rumos quando necessário. É um…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que…

1. Processos Administrativos A importância dos processos administrativos dentro das empresas é fundamental, pois a partir desse ponto podemos tomar decisões cruciais para o futuro financeiro e social da empresa. Dentro dos processos administrativos encontramos quatro tipos de processos que nos auxiliam no dia a dia empresarial. São elas: 1.1.1. Planejamento Buscando sempre conhecer o objetivo da empresa, é o processo de se antecipar com a finalidade de evitar futuros transtornos,…

No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. A seguir, enumeramos algumas das principais, que podem, inclusive, servir como dicas para aqueles que desejam assumir um cargo de chefia.Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa, os gestores são constantemente colocados sob muita pressão. Saber superar isso de maneira tranquila é uma das principais…

1 REVISÃO TEÓRICA GESTÃO DO CONHECIMENTO Atualmente no mundo empresarial, é de grande importância possuir fontes para obter informações necessárias para uma boa administração, podendo ser encontradas tanto no ambiente externo, como no interno. É notável que muitas das organizações utilizam o conhecimento como um fator determinante para a competitividade, portanto para que as empresas possam sobreviver e competir na “sociedade do conhecimento”, as mesmas devem aprender a conduzir de…

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem