Ambiente Externo Fatores Externos Setor De Transporte

Pessoa Jurídica da empresa a razão social é: CT – Cooperativa Transportes . CNPJ: 08.763.326/0001-37– I. Municipal Sob nº. 11537101 JUCEA sob nº. 24600003440– OCB nº. 189/07 1.2 ENDEREÇO Rua: Ana, N° 60 – Cidade Luz CEP: 69190–262– Manaus / AM – Brasil Tel.: 3582-3005 Email: ct@hotmail.com 1.3 NATUREZA DO NEGÓCIO Em conformidade ao CNPJ da empresa a natureza do negócio é prestar serviços de transporte alternativo. 1.4 MISSÃO De acordo com a…

economia é baseada na produção em larga escala de um produto principal (com maior demanda externa), onde sua venda é capaz de movimentar grande parte da economia local, tanto direta ou indiretamente. Além desses fatores, esta era uma economia em que as atividades eram voltadas para o setor primário: agricultura, atividades do campo. 2) A economia brasileira dependeu praticamente do bom desempenho de suas exportações, que restringiram-se a poucas commodities agrícolas, esse fato foi o…

.................................................05 2 – Análise Estratégica...............................................................................................06 2.1 – Ambiente Interno...............................................................................................07 2.2 – Ambiente Externo..............................................................................................08 2.3 – Matriz BCG....................................................................

gerencial mais importante dos anos 90 é o uso da Tecnologia da Informação para reestruturar os negócios e as organizações, garantindo uma crescente eficiência e eficácia. Para que este desafio seja vencido se faz necessário o amplo conhecimento dos fatores que influenciam o gerenciamento dos sistemas de informações como diferencial estratégico e como ferramenta fundamental no processo decisório da administração estratégica. ETAPA 1 – passos 1 e…

2. Tendências de Longo Prazo Villela e Suzigan 2.1 Introdução Ao final do Império, a economia brasileira dependia fundamentalmente da agricultura (café no centro sul, açúcar no NE, borracha no NO), responsável maior pelo comércio externo (divisas em moeda estrangeira) e pela receita governamental (75%). Migrantes constituíam mão-de-obra principal das culturas da borracha (vindos do NE) e café (europeus), mas no açúcar ainda havia grande participação dos escravos, cujos…

Ivone Chassot Greis GUAÍBA – RS 2010 INTRODUÇÃO O projeto tem por objetivo analisar todo ambiente no qual a empresa KRAFOAM Embalagens Indústria e Comércio Ltda. da Unidade RS, está inserida, identificando as oportunidades e ameaças no âmbito interno e externo, pontos fortes e fracos no ambiente interno, visando minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Será apresentada uma proposta de planejamento estratégico…

tipos de Analise da Administração Estratégica? 1- Analise Macroambiental : que está ligado a fatores externo da organização como: políticas governamentais, economia, tecnologia e sociais 2- Analise do Setor ou Seguimento: que é onde empresa opera 3-Ambiente Interno: são os fatores internos da organização como missão, recursos e objetivos; 2- Quais as quatro forças macroanbientais, do Ambiente Externo? 1- Força política/legal – que é a intervenção governamental que ocorre…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE DMKD Transportes Inovadores São Paulo 2014 DMKD Transportes Inovadores Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Especialista Solange Marques Avino. São Paulo 2014 SUMÁRIO…

........................................ |13 | |3. BASE TEORICA.......................................................................................... |15 | |4.COLETAS DE DADOS EXTERNOS............................................................. |19 | |5.CARACTERIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA ............................................. |20 …

como segmento o setor sucroalcooleiro, ou seja, visa à produção de açúcar e álcool, tem como seu publico alvo o mercado interno e externo. Atualmente, a empresa possui uma capacidade de moagem aproximada de 3,7 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra. Preocupada com o desenvolvimento sustentável, a empresa atua na transformação de seus recursos agrícolas e naturais de maneira responsável. Missão Produzir açúcar e álcool através da cana-de-açúcar, respeitando o meio ambiente…