Apostila de osm

de proceder. Para o autor Djalma Oliveira: Organização: • Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Sistema: • Conjunto de partes interdependentes e interagentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com objetivo e efetuam uma função. Método: • Como proceder através da metodologia para atingir os resultados esperados. Evolução das técnicas organizacionais: (Luis Araújo, pg. 19 – 2001) • Por mais que as organizações se pareçam, elas diferem uma das outras; • Estrutura, pessoal e funcionamento diferem mesmo que as organizações produzam o mesmo produto; • As pessoas, e a tecnologia e as situações são o pano de fundo da organização. Segundo o próprio Luis Araújo, Taylor foi o que mais contribuiu para a simplificação do trabalho. Formação da trilogia: Organização, Sistemas e Métodos. Fayol, engenheiro francês, contribuiu de uma forma diferente, porém não menos salutar; administrar para Fayol, é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Hoje, os ensinamentos de Chiavenato dizem: Administrar é: PODC – planejar, organizar, decidir e controlar. Influência da Escola de Relações Humanas na OSM Mary Porker Follet, considerada a fundadora dessa escola, pesquisou e analisou a motivação humana partindo de valores individuais e sociais. Segundo Follet, o objetivo…

Geral dos Sistemas de Bertalanffy: “O todo é mais importante do que a soma das partes” SINERGIA no ambiente empresarial, que significa que a ação conjunta de diversos componentes sistêmicos ou entidade podem obter desempenho melhor do que aquele possível de se obter isoladamente. 2. O que é sistema e quais são os seus componentes? 3. É um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada…

RESENHA CRÍTICA DO LIVRO: MANUAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL AUTOR: DJALMA DE PINHO R. DE OLIVEIRA IANE LAGES SILVA Araçuaí RESENHA CRÍTICA DO LIVRO: MANUAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL AUTOR: DJALMA DE PINHO R. DE OLIVEIRA Resenha crítica apresentado ao Instituto do Norte de Minas Gerais. Disciplina: Fundamentos da Administração, como requisito…

Neste passo vamos apresentar as definições e considerações sobre Planejamento da Ação Empresarial. Nas paginas a seguir apresentaremos as definições de Planejamento dos Autores: CHIAVENATO, Idalberto; ANSOFF, Igor; OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Também serão apresentadas as considerações do grupo com a solução dos questionamentos apresentados na ATPS. Definições: Planejamento de Ação Empresarial.…

gerencial- SIG- evolução 1. Introdução Atualmente vivemos na era empresarial aonde tem que se ter um bom planejamento empresarial e de informações que estão começando a exigir das empresas e suas organizações uma gestão estratégica eficiente para que seja possível seu crescimento sem perder mercado para a concorrência por isto as empresas estão muitas vezes adquirindo um software que lhe auxilie e as deixe em vantagem operacional que pode ajudar a tomar decisões em um espaço de tempo…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para…

Visão Segundo Oliveira( 2010 pag.65) Visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um periodo de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla Segundo Chiavenato (2008 pag. 65) visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo. Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos de que se dispõe, do tipo de…

moderno, impulsionador da inovação e da transformação da sociedade contemporânea. As organizações são complexas. Elas afetam fortemente cada aspecto da existência humana – nascimento, crescimento, desenvolvimento, educação, trabalho, relacionamento social, saúde, e mesmo a morte. Um administrador/gestor deve entender as atividades de uma organização para ser eficaz nos papeis administrativos. Assim, o conhecimento da administração serve como base para o estudo das organizações. Quanto…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE MODA NAIADY ESTEVES DA CUNHA THABATA DE OLIVEIRA CONCILI Projeto Moda e Sustentabilidade Consultoria empresarial sustentável SÃO PAULO 2014 NAIADY ESTEVES DA CUNHA THABATA DE OLIVEIRA CONCILI Projeto Moda e Sustentabilidade Consultoria empresarial sustentável PROJETO APRESENTADO AO CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS, CURSO DE MODA, TURMA 3°B ANO NOTURNO,…

empresa. (OLIVEIRA, Djalma de pinho Rebouças de, p.10; 2010) [Tercerização é o processo administrado de transferência, para terceiros, de atividades que não constituem a essência tecnológica dos produtos e serviços da empresa, pois envolvem tecnologias de pleno domínio do mercado e por consequência, não consolidam quaisquer vantagens competitivas, quer sejam tecnológicas ou comerciais além de contribuírem para o aumento dos custos fixos da empresa. EDITAR] (OLIVEIRA, Djalma de pinho…