Ambiente Empresarial Maximiano

Guarabira-PB Abril de 2013 Contexto Empresarial Sumário 1-INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------04 2-CONTEXTO EMPRESARIAL---------------------------------------------------------------05 2.1-Conceitos de funções administrativas-----------------------------------------------------05 2.1.1-Planejamento--------------------------------------------------------------------------------06

2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional |ASSUNTO |DEFINIÇÃO 1 PLT |DEFINIÇÃO 2 – LACOMBE |DEFINIÇÃO 3 – MAXIMIANO | |EMPRESA |É uma organização focada no |É uma organização jurídica e |É uma organização devido ao fato | | |lucro. |social, constituída para produzir|de

seria praticamente impossível trocar informações, transmitir pensamentos e sentimentos, enfim estabelecer uma interação entre as pessoas. Maximiano (2000, p.282): “Comunicação é o processo de transferir e receber informações. Informações são dados organizados que possibilitam a análise de situações e tomada de decisões”. Sendo assim, em um ambiente organizacional, a comunicação é uma das vias indispensáveis para se ter acesso ao(s) outro(s), constituindo-se em um meio de integrar…

Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos ATPS- Processos Gerenciais / Professor : Wilson Oliveira Etapa 03- Tema- Direção e Controle da Ação Empresarial Equipe de Desenvolvimento Cristina Santos do Nascimento 6654392819 Dayane Aparecida de Oliveira 7635688114 Denise Carmona 6680426650 Karina da Silva Rabelo

Disciplina: Introdução a Administração Planejamento Brasília, abril de 2011. Introdução A necessidade constante de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o Planejamento correto dentro da organização, ou seja, o planejamento sendo realizado corretamente, no tempo certo, propicia a…

a um projeto de Extensão Universitária, dando assim, uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. Planejamento da ação empresarial. Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador de amanhã Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade

totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico envolve seis etapas principais: 1. A determinação dos objetivos empresariais, 2. A análise ambiental, 3. A análise interna da organização e seus recursos, 4. A geração, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas, 5. A…

FAGNER SILVEIRA DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR APLICADO II DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA CBL ALIMENTOS S/A FORTALEZA 2014 FAGNER SILVEIRA DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR APLICADO II DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA CBL ALIMENTOS S/A Trabalho apresentado como requisito para aprovação da disciplina Estágio Curricular Aplicado II do Curso de Administração

negócios, as empresas têm superado diversos desafios, e para isto utilizam estratégias variadas. No momento atual, onde todas as empresas buscam fortemente a lucratividade em seus negócios, a possibilidade de poder desenvolver a mudança da cultura empresarial, se apresenta como um diferencial para vencer a concorrência e se destacar no mercado. Diante do exposto, o presente estudo objetivará realizar um estudo sobre o conceito de cultura organizacional e sua importância,…

ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. Conteúdo Programático Os fundamentos da administração - O que é administração de empresas - As empresas - O administrador O contexto em que as empresas operam - O ambiente das empresas - A tecnologia e sua administração - Estratégia empresarial Planejamento da ação…