Ambiente Empresarial Maximiano

do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. Etapa 1 - Passos de 1 a 3 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador de amanhã Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Prof. Claudinete Jamil Gimenez Chuluck RA: B02651-0 Joana D’ark da Silva RA: B0456B-0 Mônica Fink Elias RA: A83568-7 Paulo Brombim Braga RA: A74GCI-3 Talitha dos Santos Maia de Carvalho RA: B03FEJ-6 Tania Mara de Sousa

sistemas de controle baseada na comunicação entre os sistemas e o meio ambiente e dentro do próprio sistema. As empresas são sistemas excessivamente complexos (extremamente complicados e não podem ser descritos de forma precisa e detalhada), probabilísticos (é aquele para o qual não poderá ser fornecida uma previsão detalhada) e regulamentados que funcionam como organismos vivos, que desenvolvem técnicas de sobrevivência num ambiente interno e externo em alteração contínua. Na…

Comunicação Logística, RH e Qualidade– 1º semestre -1032510-90170I – A Comunicação Empresarial no século XXI: Desafios e Tendências. Importância da comunicação organizacional nos dias de hoje. “Quem não se comunica, se trumbica.” Já dizia o Velho Guerreiro, Abelardo Barbosa, o famoso Chacrinha. Muitos empresários ainda não se deram conta que a comunicação agrega valor e contribui para que a empresa continue no mercado. Assim como também pode afundá-la, não é fácil recuperar a reputação

tema amplie a compreensão de mudança organizacional e auxilie na assimilação dos conceitos empregados na prática pela Azeplast. Palavras-chave: Azeplast; mudança estrutural; descentralização. 1 INTRODUÇÃO Para responder aos novos desafios empresariais, a Azeplast Indústria e Comércio LTDA, com sede em Chapecó/SC, adotou estratégias a fim de provocar um desenvolvimento sustentável ainda mais amplo, através de modificações em seu modelo administrativo e organizacional. Criada em…

................................7 3.2 SOFTWARE........................................................................................7 3.2.1 Funções utilizadas AutoSystem.....................................................7 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL...........................................................9 4.1 COMUNICAÇÃO EXTERNA...............................................................9 4.2 COMUNICAÇÃO…

curso, facilitando o entendimento da pesquisa desenvolvida. 3.1 Administração A administração esta em toda parte, nada é criado sem ter uma estrutura adequada pra seu desenvolvimento, é a administração que nos ajuda nesse sentido. Como afirma Maximiano (2012, p. 5) “administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões também chamadas processos ou funções: planejamento, organização,…

estratégicos 11 3.5 Análise Ambiental 12 3.5.1 Análise do Ambiente Interno 12 3.5.2 Análise do Ambiente Externo 13 3.6 Análise SWOT 14 3.6.1 Força 15 3.6.2 Fraquezas 16 3.6.3 Oportunidades 17 3.6.4 Ameaças 17 3.7 Política 18 4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 21 5 ANÁLISE DO PLANEJAMENTO DA EMPRESA 23 5.1 Missão 24 5.2 Visão 24 5.3 Valores 25 5.4 Objetivos 25 5.5 Análise Ambiental 26 5.6 Análise do Ambiente Interno 26 5.7 Análise do Ambiente Externo 26 5.8 Análise SWOT 27 5.9…

importância e reconhecimento desta ciência junto às demais, porque houve a verificação prática de que o desenvolvimento social e econômico passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem situadas. Segundo Maximiano, (2007), algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antiguidade, foram importantes, como: · Egípcios – burocracia administrativa. · Babilônios – registros de transações comerciais e controle das mesmas. · Assírios –…

contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-lo é seu reflexo sobre o desempenho das organizações, já que estas são constituídas a partir da alocação de recursos (materiais e humanos) e sofrem a influência tanto do ambiente externo quanto do ambiente interno. Torna-se óbvia a justificativa da prática administrativa na ação gerencial, considerando que “o desempenho e a sobrevivência da entidade depende do desempenho da sua administração”, a quem…