Ambev Pontos Fracos

Atuação: A LINCE COSTA VERDE tem como segmento de atuação o comércio de bebidas. É uma distribuidora associada à grande marca AMBEV, que representa uma das maiores companhias de bebidas do Mundo e a maior da América Latina. A LINCE COSTA VERDE não produz os seus produtos, apenas revende as marcas AMBEV. Toda região da Costa Verde é abastecida com os produtos da AMBEV pois aquela empresa tem exclusividade com esta. 1.5 Porte / Tamanho: Empresa de médio porte 1.6…

1 EMPRESA A Ambev – Companhia de Bebidas das Américas foi criada em 1º de Julho de 1999, com a fusão da Companhia Cervejaria Brahma com a Companhia Antartica Paulista, as duas maiores cervejarias brasileiras. Entretanto, o nascimento da companhia só ocorreu efetivamente em março de 2000 com a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Essa fusão entre concorrentes históricas formando uma única companhia foi parte da estratégia de sobrevivência no…

vendas e setor de logística; A seguir serão detalhados os pontos fortes e fracos das variáveis citadas. Situação econômica-financeira Pontos fracos: Problemas com cadastros de clientes, inadimplência causando assim prejuízo sem retorno. Pontos fortes: Giro grande de produtos e retorno financeiro garantido quando bem administrado. Marketing e propaganda Pontos fracos: Perda do cliente pela falta de qualidade e produtos de marketing. Pontos fortes: Grande visibilidade das marcas da empresa, como é

Fatores Tecnológicos Para obter cada vez mais a atenção do público, além de jornais, revistas, rádio e televisão, a Ambev tem investido cada vez mais em meios tecnológicos para promoção e pesquisa. Exemplo de sucesso em marketing digital com páginas no Twitter, Flickr, LinkedIn e Facebook. Em especial no Facebook, de acordo com Infográfico da Social Bakers, a Ambev possui as duas marcas com maior número de Fans do Brasil (Skol e Guaraná Antarctica), além de 5 das 10 páginas com maior…

prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planetaValores A vida em primeiro lugar Valorizar quem faz a nossa empresa Cuidar do nosso planeta Agir de forma correta Crescer e evoluir juntos Fazer acontecer AMBEV Nossa missão é nossa razão de ser e o compromisso da Ambev como empresa. "Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços." Nossa visão traduz a representação de nosso sonho. "Ser a Melhor…

Organização Industrial Professor: Roberto Rosendo Trabalho que integra a 3ª nota Tema: Case Ambev – Fusão Antártica e Brahma Rafael Neves Campos dos Goytacazes 21 de Junho de 2014 1. INTRODUÇÃO Em 1999, o mercado de bebidas foi surpreendido pelo anúncio da fusão de duas grandes empresas brasileiras do setor, a Brahma e a Antarctica, formando a terceira maior cervejaria do mundo, Ambev - Companhia de Bebidas das Américas (American Beverage Company). Após a união…

FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS LUIZ PAULO RIGUEIRA DE MORAIS RA 094106 RAISA CAROLINA DORNELAS RA 094356 THAMIRES ZABOTO MIROLLI RA 093081 AMBEV: MOTIVAÇÃO À INTERNACIONALIZAÇÃO E COMPREENSÃO DO MERCADO DE ATUAÇÃO. Limeira 2012 1 DORNELAS, Raisa Carolina; MIROLLI, Thamires Zaboto; MORAIS, Luiz Paulo Rigueira. AMBEV: Motivação à Internacionalização e Compreensão do Mercado de Atuação. 2012. 15 páginas. Artigo para a Disciplina de…

(Razão Social) Companhia de Bebidas das Américas - Ambev I.1.2. Histórico, configuração (Ltda., S.A., capital aberto ou fechado) e caracterização do controle institucional (familiar, multinacional etc.) A Companhia de Bebidas das Américas – Ambev surgiu da fusão de duas das mais antigas cervejarias brasileiras, a Companhia Cervejaria Brahma e a Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos. A fusão se deu em 2003 e hoje a Ambev é uma sociedade anônima de…

política de negócios para planejamento em longo prazo e então para estratégia corporativa e planejamento estratégico. Foi criada a sigla SWOT, que passou a ser símbolo do procedimento básico para o planejamento estratégico: Strenghts (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades), Thereats (ameaças). Diversos autores continuaram a pesquisa e a produção de conceitos sobre a administração estratégica na transição para o terceiro milênio. Na atualidade,…

AmBev – Parte I ANTECEDENTES DA FUSÃO 1. Introdução No dia 1º de julho de 1999, o mercado de cervejas e refrigerantes foi surpreendido pelo anúncio da fusão de duas grandes empresas do setor brasileiro, a Antarctica e a Brahma, formando a terceira maior cervejaria do mundo, a AmBev, Companhia de Bebidas das Américas (American Beverage Company). A união passaria a concentrar 73% do mercado de cerveja, fato que desagradou a muitos no setor e levou o Cade…