Ambev Macroambiente

Análise da Situação da Organização e ........................................................... 9 do Ambiente Mercadológico 3.1. Ambiente Externo ...................................................................................... 9 3.1.1. Macroambiente ......................................................................................... 9 3.1.1.1. Ambiente Natural .......................................................................................... 9 3.1.1.2. Ambiente…

BARTIRA KAMIYA EDSON CAVALCANTI MOTA - 1110692-1 GABRIEL RAFAEL 1º SEM / 2012 EMPRESA: TIME FOR FUN Professor: Antonio Celso Duarte SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2. FATORES CHAVES (objetivos) 3. FATORES DE MACROAMBIENTE 3.1. Análise da Demanda 4. POSICIONAMENTO COMPETITIVO 4.1. Análise SWOT 4.2. Matriz BCG 5. PLANOS DE METAS (metas mensuráveis para alcançar os objetivos) 6. PLANOS DE AÇÃO 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO …

intermediários, em um processo conhecido como DESINTERMEDIAÇÃO. No entanto surgiram em grande número os “INFOMEDIÁRIOS” , como o buscapé.com.br e outros. MACROAMBIENTE DE MARKETING Enquanto o MICROAMBIENTE abrange indivíduos e organizações identificáveis, com os quais a empresa interage (direta ou indiretamente), o MACROAMBIENTE é mais impreciso. Abrange tendências e forças gerais que podem não afetar de imediato as relações que uma empresa tem com seus clientes, fornecedores e…

demais concorrentes procuram levar seu produto até seu consumidor, diante de Patrocínios, comerciais em rádios, televisões, jornais e revistas. Distribuição: Apesar da Brahma ser totalmente brasileira, ela é famosa por ser a marca internacional da Ambev, marcando presença em mais de 15 países ao redor do mundo, entre eles Rússia, Estados Unidos, Canadá, Bélgica, França, Inglaterra, Irlanda, Ucrânia, Itália, Espanha, Suécia, Austrália, Nova Zelândia, China, Holanda, e também em toda a…

característica que reflete muito bem a concentração econômica no Brasil. A AmBev, Companhia de Bebidas das Américas, uma das mais expressivas empresas no setor de bebidas do Brasil, possuindo uma grande variedade de produtos, e com grande produção e faturamento, tem procurado se expandir ainda mais. Recentemente foi comprada pela gigante alemã Interbrew, ampliando ainda mais sua presença no mercado global de bebidas. Embora a AmBev possua atuação em várias áreas no segmento de bebidas…

no mercado, vencer devido á adaptação e à customização, vencer mediante melhorias continuas no produto, vencer na inovação do produto. Marketing Tático: para o tático as empresas devem saber e procuram quais as informações elas precisam do macroambiente, do ambiente da do marketing e por final o ambiente da empresa. E a principal ideia é a do 4ps. Preço, produto, praça e promoção. Marketing Administrativo: dentro do marketing administrativo temos vários planos, o plano de marketing…

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Módulo: 1.1 1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças do macroambiente correspondem às megatendências não controláveis pela empresa e que influenciam seus negócios através da promoção de ameaças e oportunidades. Tais forças ambientais são podem ser oriundas de tendências e sistemas internacionais, político-legais, econômicos, tecnológicos, socioculturais ou naturais. O ambiente internacional se refere

de açúcar e posteriormente condensado. Sua textura é homogênea e de consistência cremosa; *Vendas: um dos produtos de maior demanda da empresa, ou seja, a “vaca leiteira”. Gerador de tráfego na loja, marca forte. 2ª etapa: análise ambiental. Macroambiente: *ambiente político/legal: este produto é registrado pelo ministério da agricultura, inspecionado pelo SIF 2266/DIPOA; possui código de barras; CNPJ/MF 33.062.464/0018; razão social “Nestlé Alimentos LTDA”. *ambiente econômico:…

ETAPA.1 CONTEXTO PESQUISADO Dados da empresa pesquisada: Empresa: AMBEV Endereço: Av.Antarctica- 1891 Bairro: Fazenda Santa Úrsula CEP: 13.830-000 Cidade: Jaguariúna-SP CNPJ-02808.708/0011-70 Segmento: Fabricante de Bebidas Funcionário: André Defende Supervisor de Produção,Fernando orsetti, staff de produção Ramo de atividades: Ambev movimenta diversos ramos de atividade. Desde os fornecedores de insumos e suprimentos, para a atividade produtiva

diariamente, a fim de alcançar os objetivos esperados. 2.5.12 – Gerente Monitora todos os setores, analisa os resultados planejado a tomada de melhores soluções. 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3.0 – ANALISE DO MACROAMBIENTE 3.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 3.1.1 Perfil dos clientes internos O perfil dos colaboradores escolhidos pela empresa é preferencialmente a contratação de homens, idade média de 20 á 30 anos, casados, ensino médio completo e que…