Amaru Maximiano Papel Dos Gerentes

desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um ou mais liderados, essa capacidade se relaciona com a persuasão e influência que por sua vez está intimamente ligada 1 Acadêmico do 1º Período do curso de Administração da Faculdade Atenas – Paracatu-MG. Residente e domiciliado em Paracatu-MG. CEP: 38600-000. Telefone: (38) 3671-3718 – E-mail: danilo_alves84@hotmail.com 2 com a capacidade de construir bons relacionamentos. Liderança é uma função ou papel…

ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 5 Recomendações Finais 12 Referências 13 INTRODUÇÃO As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionar economicamente e, nesse cenário, o gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se…

voltado para o modelo administrativo organizacional da linha – Staff. Diante desse contexto, pergunta-se: O que está influenciando o aparecimento de problemas de ordem gerencial e operacional que impactam negativamente a comunicação interna? Qual o papel da administração da empresa diante dos pontos/problemas expostos? A gestão está realmente tendo condições e tempo suficientes para solucionar as questões que são de suas responsabilidades? 1.4 OBJETIVOS. 1.4.1. Objetivo…

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo RESUMO Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade de…

Gerencial Supervisão de Primeira linha ou Habilidades Conceituais Habilidades Humanas Habilidades Técnicas Nível Operacional Outros autores identificam um maior número de habilidades gerenciais. Henry Mintzberg associa as habilidades aos papéis gerenciais que criou. Podemos relacionar as habilidades de Mintzberg e Katz conforme quadro abaixo. Mintzberg Katz Habilidade de relacionamento Habilidade de liderança Habilidades Humanas Habilidade de resolução de…

mas com único objetivo, a ser concluído com sucesso. Muitos tipos de equipes podem existir dentro das organizações (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru). As mais conhecidas são as equipes formais, as equipes autogeridas e as equipes no novo local de trabalho. As equipes formais são criadas como parte formal da organização, esta ainda é dividida em equipe vertical (composta por gerente e subordinados e possui hierarquias dentro de um departamento funcional), equipe horizontal (composta de…

que, sendo assim, devem ser administrados como projetos. Segundo Mathias (1986), projeto é o conjunto de informações internas e/ou externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar-se uma decisão de investimento. Já para Maximiano (2002), os projetos estão associados mais a certos atributos como: inovação, desenvolvimento, renovação, busca, construção, exploração e descoberta. Portanto, projetos alocam recursos ao longo do tempo, compatibilizando-os com o…

contínuo aos atuais? Na empresa, quando é tratado de desenvolvimento profissional para os colaboradores, que tendência é a principal tomada pela empresa? ( ) Forte ênfase em agregar valor as pessoas e a organização; ( ) Participação ativa dos gerentes e suas equipes; ( ) Intensa ligação com o negócio da empresa; ( ) Aprimoramento pessoal como parte da melhoria da qualidade de vida das pessoas; ( ) Continua preparação da empresa e das pessoas para o futuro e para o destino; ( )…

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso RESUMO Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade…

longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretendem chegar e o que se deve ser feito para eles conseguir. Sendo assim conseguem diminuir a incertezas sobre determinada coisa perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático.…