Alvin Toffler Inovacao E Flexibilidade

os objetivos traçados e com sua visão de futuro. “O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto os que são possíveis e prováveis.” Alvin Toffler Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 20 5.2 Ambiente Externo A análise de cenários externos é uma tarefa tão importante que deve ser rotineira, ou seja, deve estar incorporada ao dia a dia das empresas que…

quando o mesmo não estiver produzindo como de costume,o gestor saiba como aborda-lo. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional “Cada época produz uma forma de organização adequada ao seu próprio tempo.” Alvin Toffler Assim, é importante definir que até os dias de hoje podemos ver modelos da administração de Ford nas áreas de serviços e no trabalho informal na atualidade. Nos dias de hoje percebemos que a contribuição de Ford ainda perdura.…

para operar com preços baixos, em sociedade/mercado populista, como disse Harvey. Agora, como diria Toffler, cabe “uma forma nova e superior de artesanato”. Se “durante toda a Era Industrial, a tecnologia exerceu uma forte pressão para a padronização, não apenas da produção, mas também do trabalho e das pessoas...agora emerge uma nova espécie de tecnologia que tem justamente o efeito oposto” (Toffler,ibid.:78). Citando Franklin Jarman, presidente do Conselho de Administração da…

criado por Warren Bennis, utilizado na Teoria das Organizações. O autor procurava descrever um novo modelo de organização flexível e inovador. Mas foi nos anos 1970 que o conceito de adhocracia foi amadurecido por pensadores como Henry Mintzberg e Alvin Toffler. Os dois autores desconfiavam das atitudes do governo, da burocracia, das grandes organizações, e assim esforçaram-se para implantar a adhocracia. Este termo teve origem nas “forças tarefas” militares, que eram operações voltadas…

comportamental | 24 Abordagem sistêmica e contingencial | 27 A Administração contemporânea | 30 A nova Sociedade do Conhecimento | 35 A informação como motor da economia | 36 A economia globalizada: mercados, finanças, informações | 37 Competição: flexibilidade, agilidade, qualidade, produtividade | 39 A interdependência: associações, parcerias, terceirização, ética | 40 Na prática: como estão as organizações na Sociedade do Conhecimento | 41 O pensamento estratégico | 47 A definição…

sociedade do conhecimento, onde linguagem, comunicação significam poder. Para entender essa assertiva, é necessário compreender que estamos inseridos no contexto pós-Industrial. Estudemos, então, o que é o pós- Industrialismo, ou 3ª Onda, segundo Alvin Tofler, e a que tipo de sociedade, a que tipo de visão de mundo ele se relaciona, para entendermos, por exemplo, por que é tão importante saber se expressar verbalmente, principalmente nas organizações. SUBSÍDIOS PARA REFLETIR…

em geral, produzidos em massa para atender a grandes volumes de pedidos. Esse fenômeno é um reflexo da sociedade de consumo devido, particularmente, a: (a) empresas conscientes de sua responsabilidade que tratam o “cliente como rei”. (b) gurus da inovação que levaram as empresas a produzir em massa para os novos clientes. (c) empresas buscarem a excelência nos negócios produzindo o que o público deseja ou criando anseio por novos produtos. (d) produção em massa de produtos…

passado a informação fosse importante para o desenrolar dos conflitos, a arte do comandante poderia suprir algumas lacunas no âmbito das informações. No entanto, actualmente dadas as características das forças (elevada mobilidade, letalidade, flexibilidade), a informação assume um papel crucial nas Operações Militares. A sua disponibilidade permite às forças obterem vantagens sobre os adversários; daí que, a informação constitui um recurso vital que é necessário preservar a todo o custo…

termo foi inicialmente trabalhado por Alvin Toffler em seu livro “Choque do Futuro” e popularizado por Robert Waterman, no livro “Adhocracy – The Power to Change (Adhocracia – O Poder de Mudar)”. O conceito Adhocracia surgiu dentro da abordagem contingencial da administração, por volta da década de 70, em meio ao surgimento de novos aspectos organizacionais que visavam o redesenho e mudanças na configuração estrutural das organizações, na busca pela flexibilidade e agilidade diante de um…

a partir de esforços isolados. Os recursos necessários para a consecução dos objetivos precisam ser convenientemente alocados e as atividades coordenadas, visando não somente à obtenção da máxima sinergia interna, mas também para possibilitar a flexibilidade, qualidade fundamental para as inevitáveis adaptações a um mundo em contínua mudança. É crescente a necessidade de interação com o ambiente externo e cada vez mais as empresas estão redefinindo o conceito de fronteira que, em vez de…