Alvin Toffler Inovacao E Flexibilidade

 Construir algo que já experimentamos.  Agente de mudança: externos.  Ênfase: ambiente, situação e tecnologia.  Sist. Abertos X Sist. Fechados  Elementos-chave: clientes e resultado esperado.     5 1.2 Evolução Histórica Alvin Toffler1 No contexto atual as mudanças não são somente tecnológicas, mas são também mudanças econômicas, sociais, culturais, políticas, religiosas, institucionais e até mesmo filosóficas ou, mais precisamente, epistemológicas. Uma nova…

terceirizado em outro lugar. O trabalho por projetos é uma realidade cada vez maior também dentro das organizações. “As carreiras hoje são feitas de projetos temporários, e não mais de períodos longos”, alerta José Augusto Minarelli. Por causa disso, flexibilidade é uma competência cada vez mais importante, já que a necessidade de mudar de função — e até mesmo de lidar bem com a demissão — será mais constante. Com os mercados conectados, não é uma utopia pensar que você pode deixar a…

montes falando do perfil do "empresário do novo milênio- um ser digital, antenado a toda e qualquer tendência do mercado mundial e que convive, de forma pacífica, com a comunicação dentro de sua empresa. Exageros à parte, conhecimento é diferencial, e inovação é prioridade. O conhecimento sempre foi importante, não é à toa que somos o homo sapiens, o homem que pensa. Ao longo da história, a vitória ficou nas mãos de pessoas que estavam na vanguarda do conhecimento: os guerreiros primitivos…

de valor se concretize. O conceito unificante de serviço resulta do influxo da tecnologia da informação e da sociedade de consumo, concretizado nos processos de estetização. Devidoà transformação de conteúdo físico em conteúdo informacional, a flexibilidade, integração e portabilidade dos produtos aumentam cada vez mais, como resultante da nova infraestrutura provida pela tecnologia de informação para as atividades produtivas e comunicativas, em seu potencial de automatizar e…

Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir alternativas criativas Maximizar a utilização de recursos Obter resultados Aumentar o lucro Depende da capacidade da empresa de identificar oportunidades e necessidades do ambiente • Depende da flexibilidade e adaptabilidade da empresa, visando usufruir dessas oportunidades e atender às necessidades identificadas no ambiente Efetividade • Manter-se no ambiente de modo competitivo • Apresentar resultados globais positivos ao longo do…

impor pela qualidade. Kaizen, kanban, just-in-time , círculos de qualidade — há material para uma obsessão duradoura do Ocidente” (Pina e Cunha, Rego, Campos e Cunha, & Cabral-Cardoso, 2007). o “As cinco forças de Porter e a futurologia de Toffler. 1973. The Nature of Managerial Work questiona a forma como os gestores ocupam o tempo. Afastando-se das teorias de Fayol, Henry Mintzberg prova que os gestores se distraem com interrupções constantes e não usam o tempo nas tarefas…

culturas populares es de qué modo los câmbios político-económicos se combinan con la reformulación de las políticas culturales para promover una nueva cultura política, un nuevo sentido de la vida social.”6. O papel da globalização Em tempos de flexibilidade e de troca, é necessário incluir o processo de globalização como propulsor que impulsionam as culturas populares a sobreviverem. Como afirma Nestor Garcia Canclini “Para dizê-lo de maneira mais clara, o que se costuma chamar…

falta muito para direcioná-las daquilo que segundo Alvin Toffler denominou “terceira onda”, isto é, uma economia baseada na informação. Segundo descrito em um de seus livros, Toffler menciona o seguinte desafio: “Qualquer reestruturação séria em uma empresa precisa atacar diretamente a base de conhecimentos da organização e todo sistema de poder fundamentar nesses conhecimentos”. Encarar esse desafio difundido por Toffler, tem um significado por saber como…

formal, a liderança impositiva e os controles administrativos. A má distribuição do poder foi vista por ele como um dos pontos de frustração dos empregados, ou seja, há uma concentração de poder na mão de poucos, o que provoca apatia e falta de flexibilidade dos subordinados. Na liderança impositiva ou autocrática, os chefes tomam as decisões e exigem dos subordinados apenas o cumprimento das tarefas restritas do cargo. Os controles administrativos, por sua vez, estabelecem…

de produtos (ou mais exatamente, objetivos caracterizados pelos produtos). Ponto de referência: As características dos bens e serviços produzidos. Exemplos: ênfase sobre qualidade ou quantidade, variedade, estilo, disponibilidade, originalidade ou inovação dos produtos. 5. Objetivos derivados. Ponto de referência: os usos que a organização faz do poder originado na consecução de outros objetos. Exemplos; metas políticas; serviços comunitários; desenvolvimento profissional; política de…