Alvin Gouldner

da burocracia ―imaginária‖ de Weber está no fato de que não há como se apoderar dos meios de produção, ou seja, não há como enriquecer agindo na instituição burocrática- o que não retrata a realidade. Outro autor que serve para a análise do caso é Gouldner (1956), segundo o qual haviam três tipos de burocracia: a representativa, a punitiva e a falsa. Na burocracia representativa os interesses de todos os grupos estariam presentes nas regras e normas organizacionais. A burocracia 5…

prestar contas. No fundo, para Merton, a burocracia não é tão eficiente como salientava Weber, mas apresenta na prática uma série de distorções (disfunções) que prejudicam seu funcionamento e a levam à ineficiência. Graus de Burocratização Alvin W. Gouldner" realizou uma pesquisa e concluiu que não há um único modelo de burocracia, mas uma variedade de graus de burocratização. Weber analisou a burocracia sob um ponto de vista puramente mecânico e não-político e não considerou os…

normas;  Excesso de formalismo e papelório;  Resistência a mudanças;  Despersonalização do relacionamento;  Categorização das decisões;  Superconformidade;  Exibição de sinais de autoridade;  Dificuldades com clientes. Pesquisa de Alvin W. Gouldner: Realizou uma pesquisa que lhe permitiu concluir que não há um único tipo ou modelo de burocracia, mas uma enorme variedade de graus diferentes de burocratização. Escassez da Burocracia:  Falta de Especialização;  Falta…

conduta humana. Todavia, foi também em tal período que a teoria da escolha racional, utilitária, ganha força. Parafraseando Alvin Gouldner (1970), “El período moderno de la sociología, inaugurado por Talcott Parsons en Estados Unidos a fines de la década de 1930, comenzó, de manera bastante significativa, con una aguda crítica a la teoría del utilitarismo (...)” (GOULDNER, 1970, p. 64). Ou, como versa Alexander: “Exchange theory explains action as instrumentalizing…

Mayo, Roethlisberg,William Dickson. Homo Social e a crescente importância dos grupos sociais. Como ser social, que necessita de motivação. Empresas que pagam planos de saúde Teoria Neoclássica Max Weber, Robert K Merton, Philip Sslznick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall e Nicos Mouzelis e Márcia Dau. Organização formal. Ênfase nos objetivos e resultados. Desempenho, eficácia, eficiência. Voltado para dentro da administração, competente para o cargo através de concursos,…

à da organização burocraticamente. A burocratização é útil até o ponto em que traz eficiência, mas nem sempre essas eficiências, compensa a rigidez como que esta associada. GRAU DE BUROCRATIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES O trabalho de Gouldner foi realizado entre 1948 e 1951 em uma fabrica e mina de Gesso. A pesquisa dele pode ser assim resumida: Durante longos anos, a empresa foi administrada de maneira informal, com intervalos de almoço amplo, horários de entrada e saída…

Louis Allen George Terry. Organização formal. (foco na estrutura) Princípios gerais da administração. (foco na estrutura) Funções do administrador. (foco na estrutura) Teoria Estruturalista Max Weber, Robert K. Merton, Philip Selznick, Alvin Gouldner, Amitai Etzioni e Peter M. Blau. Múltiplas abordagens: (foco na estrutura) Organização formal e informal. ( foco na estrutura) Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. ( foco na estrutura) Teoria da Burocracia …

burocratizados, o formalismo, a impessoalidade, bem como o caráter profissional de sua administração seriam manifestações de sua racionalidade. Outros estruturalistas de grande importância na teoria das organizações são Robert K. Merton, Phillip Selznick e Alvin Gouldner, que procurando fugir ao mecanicismo na análise organizacional, tratam de adaptar o modelo weberiano da burocracia à variável comportamental introduzida na teoria pela Escola de Relações Humanas. Para Merton, a estrutura…

3.4. As Disfunções e Modelos da Burocracia............................................................22 3.5. O Modelo Burocrático de Merton........................................................................23 3.6. O Modelo Burocrático de Gouldner.....................................................................24 3.7. O Modelo Burocrático de Selznick......................................................................25 3.8. Contingências da Burocracia..............................

Burocracia Philip Selznick 1947 Trabalhou a questão da delegação da autoridade Afirmou que a burocracia é adaptativa e dinâmica interagindo com o ambiente externo. Robert Merton 1952 Introduz aperfeiçoamento para aplicação da teoria Alvin Ward Gouldner 1954 Identificou e organizou diferentes graus de burocracia, de acordo com as características das organizações Peter Michael Blau 1956 A burocracia ocorre, principalmente nas grandes organizações, mas elas não são estáticas …