Alternativas De Remuneração

não foi o ato heróico, mas a continuidade que trouxe a vitória. A fórmula serve para toda competição: qualidade valorizada, seleção dos melhores, prática obsessiva e persistência. Quem aplicar essa receita terá os mesmos resultados. 01 Marque a alternativa que NÃO contempla estrutural e semanticamente o texto: A) É um texto informativo argumentativo. B) O texto apresenta expressões populares. C) Bons profissionais, seleção por mérito, aperfeiçoamento individual e persistência resultam…

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES: UM CONTRATO DE DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO RODRIGO ANTUNES LIRA CARUARU – 2013 1. INTRODUÇÃO O conceito de remuneração por habilidades e competências surge na década de 60, nos EUA e Canadá, com a Procter & Gamble Co., e se difunde por outras organizações. A partir dos anos 70, com o surgimento do conceito de maturidade para profissionais, outras empresas começam a desenvolver este novo conceito de remuneração, capaz de alinhar

partir do conhecimento histórico, pode-se afirmar que Alternativas: a) Os trabalhadores foram beneficiados com a diminuição da jornada de trabalho em relação à época anterior à revolução industrial. b) A racionalização do tempo foi um dos aspectos psicológicos significativos que marcou o desenvolvimento da maquinofatura. c) Os empresários de Londres controlavam com mais rigor os horários dos trabalhadores, mas como compensação forneciam remuneração por produtividade para os pontuais.…

capital. As famílias pagam pelos bens e serviços e são remuneradas pela oferta de fatores de produção. Cada fator de produção corresponde a uma remuneração ao proprietário: Salário: pagamento pela mão-de-obra; Juro: Remuneração do capital monetário aplicado pelas famílias na empresa; Aluguel: Remuneração ao proprietário da terra; Lucro: Remuneração à capacidade empresarial. O preço dos bens e serviços, em cada um dos mercados, é determinado pela oferta e demanda dos produtos.…

formam uma categoria. a) de servidor militar. c) especial de servidores da Pátria denominados militares.. b) de funcionário público especial; d) de defensores da pátria em tempo de guerra. 3) Qual das alternativas abaixo não caracteriza os militares na ativa: a) os de carreira; c) os da reserva das "F.A", convocados, reincluídos, designados ou mobilizados. b) os incorporados; d) qualquer cidadão brasileiro mobilizado…

Limitações dos sistemas tradicionais de remuneração (o que podem causar problemas para as empresa): Inflexibilidade: Tendem a tratar coisas diferentes de forma homogênea e não consideram as peculiaridades de empresas, áreas ou funções. A burocracia torna a flexibilidade restrita. Falsa Objetividade: A aparente racionalidade desse sistema esconde uma visão reducionista da realidade organizacional. Metodologia desatualizada: Os sistemas tradicionais são trabalhosos, inflexíveis e poucos ágeis.

constituição 03 - Os que percebem remuneração variável não deverão receber menos do que: (art. 7º, VII) a) o salário mínimo regional b) o salário mínimo nacional c) o salário mínimo estadual d) a terça parte do salário mínimo regional e) a terça parte do salário mínimo nacional 04 - Marque a alternativa falsa: (art. 7º, XXI) a) …

3 - Atitude: comportamento que temos diante das situações do nosso cotidiano e das tarefas que desenvolvemos no nosso dia a dia. Para que ocorra a junção destas ferramentas é necessário que seja aplicado também treinamento, avaliação, seleção e remuneração por competências. 2- Dentro do contexto atual do processo do programa ISO 9000, a área de RH tem se tornado extremamente estratégica nos dias atuais, onde se passou a exercer atividades que visam contribuir para o sucesso do…

responsável. 4. A ética é permanente e constitui o princípio de conduta correta de uma organização. 05 - Descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, saúde e bem-estar são atividades integradas da Gestão de Pessoas. 06 – Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são: A [ ]…

base na proposta de Corrar et al. (2004). Os resultados obtidos forneceram informações que podem contribuir para otimizar o mix operacional do escritório de perícias nas esferas cível e trabalhista, considerando-se tempo médio de recebimento e a remuneração em cada esfera judiciária, e ilustraram como a Pesquisa Operacional pode auxiliar o perito contábil, enquanto tomador de decisões na gestão de um escritório de perícias. Palavras-chave: Perícia contábil; Escritório de perícias;…