Alternativas De Análise Organizacional A Partir Do Comportamento

ADMINISTRAÇÃO (Cultura Organizacional) Quando estamos falando de cultura organizacional estamos nos referindo aos valores, comportamentos e normas estabelecidas e divididas ou compartilhadas entre todos os membros de uma organização. É a “personalidade” que a empresa apresenta através das atitudes de cada membro da organização. Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de…

de Estudo: Administração Reimy Solange Chagas CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA). • As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura organizacional. • As Escolas teóricas que fundamentam a compreensão da relação entre pessoas e organizações. • Definições e variedades de tipos de organização. 5 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as…

Assinale apenas uma alternativa das questões abaixo relacionadas 1. Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração pode-se afirmar que: I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas

decisão? Para responder esta questão, este estudo, possibilitará fazer uma análise de outros temas como cultura organizacional, estudos de estrutura organizacional e a identificação das fases de um processo decisório. A metodologia utilizada será a pesquisa bibliográfica. Para conclusão, espera-se melhor compreensão sobre o tema e incentivo a novas abordagens. PALAVRAS-CHAVE: liderança, organizações, cultura organizacional e tomada de decisão. 1. INTRODUÇÃO Desde os…

gestão de pessoas e que circulam pelas organizações, influenciado diretamente no planejamento dos processos produtivos como: Gestão Estratégica, Gestão de Desempenho, Gestão do Conhecimento, Gestão do Capital Intelectual, Gestão de Competências, a partir dos conceitos instituídos por autores e estudiosos do campo das Ciências Humanas. Nesta fase introdutória da disciplina, apresento algumas considerações sobre o significado da Gestão nos dias de hoje. Faço esta abordagem por considerar…

nem como qualidades da empresa”. Sobre essa análise, analise as sentenças a seguir: I- Equipe bem treinada e motivada é um exemplo de ponto forte da organização. II- Os pontos neutros são aqueles que não são considerados deficiências, mas também não são qualidades da empresa. III- Um exemplo de ameaça é a “rádio corredor”, ou seja, a fofoca interna. IV- O uso de alta tecnologia pela empresa é um exemplo de oportunidade. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) ( ) As sentenças III e IV…

1 INTRODUÇÃO No trabalho com o Tema “Diagnostico organizacional para propostas de melhorias”, foi realizado na empresa A PRAT-K. Líder absoluta no segmento de prateleiras na América Latina, a empresa comemorou 10 anos em 2009 e hoje se posiciona como organizadora inteligente de ambientes. Esta nova visão busca ajudar clientes e consumidores a transformar espações pequenos ou sem uso de áreas funcionais, sempre com praticidade e design moderno. Com mais de 10 anos de existência, a Prat-k…

é, fundamentalmente, permitir, facilitar e sustentar o comportamento adaptativo e inovador de uma organização. Feedback da resposta: A essência da Gestão do Conhecimento é tornar a empresa mais inteligente, isto é, permitir que a empresa se comporte mais inteligentemente em relação ao que acontece no ambiente externo. Nesse sentido, a razão de ser da Gestão do Conhecimento é essencialmente, permitir, facilitar e sustentar o comportamento adaptativo e inovador. Pergunta 2 0,8 em…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - QUESTÕES – NÍVEL 1 TGAII CAPÍTULO 13: TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 119 – Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: (Cap. 13) a) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização. b) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima;…

gerando riqueza que pode ser percebida pelo lucro obtido ou pelo patrimônio acumulado. Dois princípios são indispensáveis: O emprego das informações contábeis, onde através dessas é possível avaliar a real situação economica da organização e a partir daí verificar e avaliar decisões anteriores que foram tomadas, permite também alterar o rumo quando constata-se que não se enquadre ao que era desejado e para isso novas decisões precisam ser tomadas e também analisar e desenvolver…