Alternativas Criativas

habilidade de raciocínio e não de produzir coisas e conhecimentos novos como a criatividade. 2- lidar com pessoas criativas tratando-as com criatividade, valorizando sempre seus pontos fortes e meramente os fracos. 3-pessoas criativas têm a necessidade de externarem suas idéias, isso as faz criar sempre uma nova idéia, trabalhando de maneira quase ininterrupta. 4- As pessoas criativas têm um elevado grau de concentração, logo trabalham de maneira firme, diligente e eficiente.…

FLORIANÓPOLIS 2013 RESUMO A Criativa Modas Ltda., foi fundada em 2005 a partir das ideias de duas amigas, em Florianópolis (SC); sua história é de evolução. Tem forte atuação no segmento varejista, exclusivo ao público feminino. O crescimento da Criativa Modas foi planejado. A empresa desenvolve estratégias muito bem elaboradas. A contabilidade tem papel fundamental neste crescimento. Uma boa gestão financeira e dados estatísticos, aliado à contabilidade transformaram a Criativa…

Abner Almeida Redator | Raimundo Alex Mídia sociais | Aline Monique Assistente geral | Carla Morette Assistente geral | Fernando Canário Assistente geral | Jaine Ananda Professores / Orientadores Adriana Lopes Murilo Santos Ideias criativas, propagandas inteligentes. Integrantes 2 Briefing A empresa Converse procurou a nós da agência Black Sheep, para planejar, criar e desenvolver um campanha publicitária de seu conceituado produto. All Star…

envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira pessoal II.…

maior do que se estivesse num ambiente externo. Assinale a alternativa que corresponda respectivamente a sequencia: RECURSOS – VALOR AGREGADO – SEGURANÇA 1 - III, II 2 - I, II, III 3 - III, I, II 4 - II, III, I 5 - III, II, I, Questão 2: Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso” Portanto “Todo administrador também é um empreendedor.” Com relação à afirmação acima assinale a alternativa correta: 1 - As duas afirmativas são…

definir alguns aspectos-chaves. Primeiramente, precisam conseguir separar as pessoas envolvidas do problema em questão. Seguidamente, devem concentrar-se nos interesses básicos, examinando os interesses de ambas as partes da negociação. A busca por alternativas de ganhos mútuos deve ser outro aspecto considerado, assim como a busca por critérios objetivos para a solução do problema. PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO: Qualquer cenário de negociação é um local de tensão e pressão, por mais que…

Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira…

Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( )…

relações de causa e efeito. PROCEDIMENTO: Criatividade, Intuição, Tolerância à ambiguidade, soluções criativas para problemas. CONFLITOS: pressões opostas de diferentes fontes. 2 níveis de conflito são os conflitos psicológicos e os conflitos que surgem entre indivíduos ou grupos. ESTÁGIOS DA TOMADA DE DECISÃO: identificar e diagnosticar o problema, gerar soluções e alternativas, avaliar as alternativas, fazer a escolha, implementar a decisão, avaliar a decisão. MAXIMIZAÇÃO: decisão…

resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas criativas Remuneração Indireta, Remuneração direta, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, bônus e Alternativas criativas Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas Remuneração funcional,…