Almoxarifado Depósito Logística E Reposição

débitos de clientes, fretes extras, entre outros. Além disso, os estoques tem um custo de manutenção que consome um capital que poderia ser melhor empregado em outras atividades da empresa. Podemos exemplificar como a manutenção do telhado de um almoxarifado, onde o mal dimensionamento do estoque consumiu um capital desnecessário que poderia ser utilizado para a troca das telhas. Uma forte tempestade atinge a organização que, com as telhas fracas, deixa a água cair sobre as matérias…

Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Informática com ênfase em Gestão de Negócios) – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. RESUMO A logística pode ser entendida como a integração da administração de materiais com a distribuição física. A armazenagem ganhou um destaque no gerenciamento da cadeia de abastecimento, após a elevação da logística como diferencial competitivo. O objetivo básico da armazenagem é utilizar o espaço nas três dimensões possíveis. Este trabalho…

primeiro, os custos de emissão de pedidos, incluindo os custos de comunicação, expedição e recebimento; segundo, os custos de estocagem, que incluem os custos de estoque e de seguros, bem como os custos de capital empatado. O LEC proporciona uma reposição de estoque no momento em que o estoque anterior foi esgotado. Isso minimiza os custos de estoque. O estudo de lotes econômicos de compra e de fabricação são tópicos tradicionais do estudo da administração de materiais. Embora…

Diretorias de Vendas e Marketing e Produção, Diretor de Relacionamento com o cliente, atuando no pós venda atacadista e no S.A.C, atendendo nos canais B2B2B e B2C , conta também com Departamento Financeiro, Departamento de RH, Setor de Logística, Expedição e Almoxarifado, Contabilidade, Auditoria e Compliance. Atuando na linha branca, a empresa dispõe de produtos que estão enraizados no mercado de eletrodomésticos e que já possuem bastante aceitação por parte dos consumidores por serem…

econômicos e estoques de segurança. Capacitar o aluno para tomar decisões relacionadas aos sistemas de gestão de recursos materiais e ativos imobilizados, além de apresentar conceitos atuais sobre logística industrial. Conteúdo Programático: 1.Introdução: conceitos essenciais sobre Adm. de Materiais e Logística Industrial e sua importância aplicada ao ambiente interno e externo das organizações. 2. Aspectos relacionados à normalização e classificação dos materiais e os principais…

da temperatura e umidade dentro dos parâmetros adotados pela empresa, tendo como referência as indústrias produtoras das matérias primas e manter sempre o almoxarifado organizado e limpo. A segurança contra furtos e incêndios são também importantes para segurança dos produtos armazenados. Através da otimização da armazenagem nos almoxarifados se obtêm uma máxima utilização do espaço e dos recursos disponíveis como equipamentos e pessoas, organização, proteção e rápida acessibilidade aos…

indicado para a utilização do FIFO, por meio de trilho apoiados sobre longarinas que permitem ajustar a altura e regulagem para inclinação. As matérias são carregados pelo lado mais alto e descarregados pela frente, permitindo fácil acesso e rápido da reposição das mercadorias. 20. ESTRUTURA CANTILEVER Estrutura típica para armazenagem de peças de grande comprimento, barras, tubos e perfis, constituída por uma serie de cavaletes, formados por colunas perfuradas…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PARA A TOMADA DE DECISÃO EM LOGÍSTICA Autor: Prof. José Otávio da Silva. Economista e mestre em Administracao, pela Unicamp – Campinas – Sao Paulo – Brasil Professor Universitário dos Custos de Administracao, Economia e Contabilidade: Faculdades Integradas Bennett e Unicarioca – Centro Universitário Endereco: Rua Marques de Abrantes, 192 Apto. 1503. Bloco A Flamengo Cep. 22230. 061 Rio de Janeiro –…

CADEIA DE SUPRIMENTOS 1.0 – Abordagem do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos em toda a sua extensão. 2.0 – As interferências positivas e negativas da globalização no contexto logístico. 3.0 – A contribuição da logística em todo o seu contexto interno e externo. 4.0 – Explorar os conceitos de recebimento; inspeção; manuseio e armazenagem dos materiais a serem processados pela empresa; bem como pelos produtos em processo e os já processados pela empresa. 5.0 – Como…

a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas. (...) Entre as causas que 1 ocasionam as faltas podemos citar: oscilação no consumo; oscilação nas épocas de aquisição (atraso no tempo de reposição); variação na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote; remessas por parte do fornecedor, divergente do solicitado; diferenças de inventário”. a. ESTOQUE DE FLUTUAÇÃO OU SEGURANÇA OU RESERVA – “realiza-se para…