Alguns Exemplos De Tradeoffs Importantes Na Vida Económica

Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. ORIENTADORA: Profª Drª Débora Pretti Ronconi SÃO PAULO 2004 “O homem nasceu para aprender. Aprender tanto quanto a vida lhe permita.” (Guimarães Rosa) AGRADECIMENTOS Aos meus pais e a minha família por toda base que me deram para chegar até aqui. A Profª Débora por toda confiança, apoio e orientação que me dedicou ao longo deste projeto. A…

PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13

PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13

estruturais Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional Instrumento Estrutural de Pré-Adesão Imposto sobre o Valor Acrescentado Princípio do poluidor-pagador SIAA Serviço integrado de abastecimento de água TIRE Taxa (interna) de rentabilidade económica TIRF Taxa (interna) de rentabilidade financeira TIRF/C Taxa (interna) de rentabilidade financeira calculada sobre o custo do investimento TIRF/K Taxa (interna) de rentabilidade financeira calculada sobre os fundos…

estruturais Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional Instrumento Estrutural de Pré-Adesão Imposto sobre o Valor Acrescentado Princípio do poluidor-pagador SIAA Serviço integrado de abastecimento de água TIRE Taxa (interna) de rentabilidade económica TIRF Taxa (interna) de rentabilidade financeira TIRF/C Taxa (interna) de rentabilidade financeira calculada sobre o custo do investimento TIRF/K Taxa (interna) de rentabilidade financeira calculada sobre os fundos próprios VALE Valor…

tornando-se uma espécie de fantasma a assombrar os mercados financeiros de tempos em tempos.Nessa época a preservação da liquidez era fundamental, daí a ênfase na administração do capital de giro. Estudos sobre a estrutura de capital continuavam importantes, pois o custo do capital da empresa continuava uma variável crítica. A grande depressão mundial dos anos 30, consequência da crise de 1929, gerou uma grande onda de falências e concordatas entre grandes, médias e pequenas empresa.…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

Programa da disciplina 1.1 Ementa Definição de Projeto. Contexto e Evolução do Gerenciamento de Projetos. As área de conhecimento e os processos de gerenciamento do PMBoK: iniciais, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento. Ciclo de Vida dos Projetos. Estruturas Analíticas de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Método PERT/CPM. Caminho Crítico. Cronograma Físico e Financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros. Planejamento, Acompanhamento e Controle do…

PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13

PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13