Alguns Aspectos Da Nova Gerência Pública

FACULDADE LABORO CURSO DE GESTÃO PÚBLICA JOSECY LIMA DE JESUS RELATÓRIO FINAL DO CURSO DE GESTÃO PÚBLICA São Luís 2013 JOSECY LIMA DE JESUS RELATÓRIO FINAL DO CURSO DE GESTÃO PÚBLICA Relatório apresentado ao Curso de Gestão Pública da Universidade Labora Estácio de Sá, para demonstrar as atividades da Disciplina do Curso Gestão Pública. Orientadora. Prof.ª Monica São Luís 2013 1. INTRODUÇÃO A sociedade cada vez mais vem

.... 03 Aula 2 - A Elaboração de um Projeto ........................................................................ 05 Aula 3 - Estrutura da Gerência de Projetos .............................................................. 09 Funções Principais na Gerência de Projeto ................................................ 09 Processo de Gerência de Projeto ................................................................ 09 Aula 4 - Ciclo de Vida de um Projeto .............................

Nova Casa Bahia S/A Nhandeara/SP 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais Projeto Integrado Multidisciplinar II Nova Casa Bahia S/A Nome

consciente de seu papel. A Escola Nova, em Dewey, propõe que se aprenda fazendo. Através da experiência é possível ter um conhecimento mais fundamentado na prática do que na teoria. Na Escola Tradicional a figura central era o professor. O professor ensinando e aluno escutando, sem poder demonstrar suas potencialidades, deixavam a mercê do docente a responsabilidade de se comprometer com o sucesso discente, o que se mostrava um revés na aprendizagem autentica. Já na Escola Nova o…

sistema é um grande desafio. Identificaram-se ferramentas de gestão, exemplos e metodologias disponíveis nas empresas e noutras instituições públicas. Observaram-se novas concepções e práticas existentes. Portanto, para se obter a compreensão da real dimensão das diversas percepções, necessidades e desejos a que as pessoas estão submetidas é importante entender alguns conceitos e abordagens que as influenciam, tais como: o ambiente organizacional, o papel da alimentação, o significado de…

referenciar a informática aplicada à agricultura, certamente terá papel fundamental nesse novo processo de modernização, contribuindo para o aumento na produtividade e a melhoria da qualidade. O objetivo deste trabalho é apresentar um modelo de gerência das atividades de um sistema produtivo agropecuário, possível de ser implementado por um programa de computador, que estabeleça uma forma padrão de controle dessas atividades de maneira bastante simples e ágil. Uma abordagem para…

Revolução Industrial (1860): o aço substitui o ferro como matéria-prima básica; o petróleo e a energia elétrica substituem o vapor. A máquina automatizada entra em cena. Mas, em especial, o conhecimento começava a ser introduzido na vida industrial: novas técnicas de produção e de trabalho eram exigidas, pois havia um mercado crescente e demandante por produtos a serem consumidos. OS PRECURSORES: A ênfase de Taylor, Gilbreth, Ford e seguidores era absolutamente concentrada na…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NA CONQUISTA E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DE SHOPPING CENTER DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL MARIA LUIZA EBERIUS RIO DE JANEIRO, 2002 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E…

Ocupação; TP: Taxa de Permeabilidade; QT: Quota de Terreno; SMARU: Secretaria Municipal Adjunta de Regulação Urbana; GCON: Gerência de Controle Urbano; GELU: Gerência de Licenciamento Urbanístico; GETP: Gerência de Análise Técnico-Processual; GIUR: Gerência de Cadastro e Informação Urbanística; GPSC: Gerência de Atendimento e Prestação de Serviços ao Cidadão; GPGE: Gerência de Programas Especiais; LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Aumento da População nos Centros Urbanos;...............................

gestão ambiental 1 3.2.1. Requisitos gerais 1 3.2.2. Política ambiental 1 3.2.3. Planejamento 12 3.2.4. Implementação e operação 13 3.2.5. Checagem 17 3.2.6. Revisão da gerência 19 4. Guia para a utilização da norma 20 4.1. Requisitos gerais 20 4.2. Política ambiental 21 4.3. Planejamento 21 4.3.1. Aspectos ambientais 21 4.3.2. Requisitos legais e diversos 24 4.3.3. Objetivos, alvos e programas 24 4.4. Implementação e operação 25 4.4.1. Recursos, papéis,…