Comportamento Humano EAD

estabilidade do contexto social. 2. Em relação a administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado esteja correto: É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a integrarem-se em torno de um objetivo comum, para que elas possam processar seus sentimentos. 3. Abaixo estão algumas afirmativas sobre comunicação. Assinale a alternativa correta. Um dos propósitos dos boatos é o de estruturar ou reduzir a ansiedade. 4. No que se refere às considerações sobre o Trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas abaixo, qual NÃO pode ser considerada verdadeira: Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades. 5. Alguns autores chamam de pensamento grupal, o fenômeno proveniente de alto grau de coesão do grupo, o que traz identidade ao grupo, que adquire personalidade própria. Isso pode ser bom, mas também pode trazer algumas desvantagens. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas desvantagens: Obrigação de consenso, uma vez que se espera que as decisões satisfaçam a todos no mesmo grau. 6. Elton Mayo chegou a algumas conclusões em sua pesquisa. Qual alternativa não pertence a essas conclusões? Uma organização é um sistema tecnológico e que o trabalhador é um elemento deste sistema 7. Segundo Wagner III, Hollenbeck (1999) comportamento organizacional é o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o…

situação dual analista-paciente para a situação grupal. Embora muitos considerem Schilder o introdutor do método analítico na psicoterapia de grupo, quer nos parecer que o mais adequado seria considerar Foulkes como quem realmente procurou dar uma feição própria ao que viria então a denominar grupcználise. E isso porque Schilder privilegia o enfoque individual, embora empregando-o conjuntamente com o grupal. Seu método preconizava a realização de entrevistas preparatórias ao ingresso…

na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas b. Deve-se enfatizar as relações estruturais existentes, para aumentar a clareza sobre o papel de cada um na organização c. Buscar a melhoria da distribuição dos recursos, não evita ou minimiza a discórdia pela disputa de recursos existente na empresa d. É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a integrarem-se…

administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas b. É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a integrarem-se em torno de um objetivo comum, para que elas possam processar seus sentimentos c. O conflito é visto como eminentemente negativo na administração moderna, devendo ser evitado, para não prejudicar a produtividade organizacional d. Deve-se enfatizar as relações…

sistema fechado. No entanto, alguns autores, encontram duas grandes abordagens desse fenômeno, que se originam de duas distintas perspectivas sobre ciência e produção de conhecimento. A partir da perspectiva da ciência organizacional normal, as organizações são consideradas entes empíricos, tangíveis, concretos, que podem, com base em métodos e técnicas quantitativas, ser observados, medidos, conceituados como tais e em relação às suas práticas. Sendo assim, a organização equivale…

lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. Diante disso, indique a alternativa que apresente seus principais benefícios. Escolher uma resposta. a. Seu funcionamento tende a facilitar processos de mudança b. Em caso de contratação de novos funcionários, facilita sua integração, mesmo que estes não sejam parecidos com a maioria dos membros da organização c. Por criar um clima de integridade, facilita fusões e aquisições d. É capaz de promover um…

a produtividade organizacional b. Buscar a melhoria da distribuição dos recursos, não evita ou minimiza a discórdia pela disputa de recursos existente na empresa c. Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas d. É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a…

uso de objetos materiais. Já para a corrente Ideacional, a cultura é colocada como algo que é compartilhado na mente dos membros da comunidade, tal como crenças, valores e idéias que as pessoas sustentam em comum. Para outros autores como Berger e Lukerman (apud FLEURY E FICHER, 1996) a vida cotidiana se apresenta como uma realidade ordenada. Os fenômenos estão pré-arranjados em padrões que parecem ser independentes da apreensão que cada pessoa faz deles como indivíduo. Isso significa…

“Pedagogia da Amizade”é uma extensão do pensamento pedagógico de Gabriel Chalita, iniciado em “Educação, a solução está no afeto” e “Pedagogia do Amor”. Com base em teorias da didática moderna e no pensamento filosófico de vários momentos da história da humanidade, o autor analisa os efeitos positivos da amizade nas relações sociais, a partir da premissa de que amizade é uma atitude que protege. O contraponto abordado, especialmente no ambiente escolar – mas sem desprezar o ambiente…

surge Frederick W. Taylor, engenheiro americano, apresentando os princípios da Administração Cientifica e o estudo da Administração como Ciência. Conhecido como o precursor da Teoria da Administração Científica, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos "de máxima produção a mínimo custo", seguindo os princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da…